近日，海鹽縣百步鎮，一片曾沉寂多時的混凝土廠區，再度車水馬龍，攪拌機轟鳴不停。而在此前，這里還是另一番景象。
2024年夏，這片占地數十畝的廠區內，攪拌機熄火，近200名工人已有7個月沒領到工資。訴訟案件像雪片般飛來，公司實際控制人趙某焦頭爛額——6家關聯公司債務規模高達8億余元，債權人超過200名。
這個擁有預拌混凝土資質、曾是地方納稅大戶的企業集群，走到了生死邊緣。
“絕不能一破了之。”海鹽縣人民法院黨組副書記、常務副院長沈宏宇深知企業價值，“混凝土企業有特殊資質，是地方基建的重要一環，在本縣擁有該資質的企業很少，簡單破產清算不僅會導致資質注銷、工人失業，債權清償率也將極低。”
2024年7月，收到企業預重整申請后，一場由法院主導、政府協同的“企業搶救行動”迅速啟動。海鹽縣政府與百步鎮商會聯動，經專業評審，確定浙江某律師事務所為臨時管理人。8月，海鹽法院接連裁定受理6家公司預重整申請。
重整的首要任務，是讓機器重新運轉?！百Y質和客戶渠道是企業核心，停產越久，價值流失越快?！迸R時管理人負責人表示。在法院指導和鎮政府協調下，當地創新引入“整體承包經營”模式，由嘉興某建材有限公司接手廠區生產經營，自負盈虧并按月支付承包費，同時留用全部工人，償付部分薪資。
一夜之間，廠區再度響起攪拌車轟鳴。“看到車子又出廠，我們心里才踏實，覺得公司還有救。”老員工老馬感慨。承包經營不僅穩住了企業資產價值、保住了稀缺資質，每月產生的承包費，更成為后續債務清償的“新血液”。
然而，擺在面前的是一座財務迷宮。6家公司雖名義獨立，但人員、資金、業務早已“你中有我，我中有你”，法人人格高度混同。法院指導管理人聘請專業審計機構深度介入，厘清關聯交易與資產混同狀況，據此提交《合并重整分析報告》。
2025年1月，因執行案件激增，該系公司正式申請轉入重整程序。3月，海鹽法院經聽證后作出裁定：對6家公司進行實質性合并重整?！斑@就像把一團亂麻整體處理，既避免了區分財產的巨大成本，又保障了公平，提升程序效率?！敝鲗彿ü俸臐忉?。
合并審理后，第一次債權人會議順利召開，通過財產管理和持續經營方案，為企業重生穩住基本盤。但歷史稅收、土地規劃、資質延續等難題接踵而至。由屬地政府牽頭，政法委、自然資源和規劃局、稅務局等多部門多次召開協調會，逐一掃清障礙。
尋找投資人是企業重生的關鍵。管理人通過公開招募，2025年9月，嘉興某建材有限公司以1.17億余元投資額脫穎而出，成為重整投資人。
如何平衡各方利益，尤其是保護眾多小額債權人，成為重整計劃的核心挑戰。法院和管理人創新設計“階梯式”清償方案：10萬元以下債權按30%清償，10萬元至40萬元部分按15%清償。同時采用“剝離式”重整，將土地、設備、資質等核心資產打包由投資人接盤，保障企業主體存續，非核心資產則由管理人變現單獨清償。
“方案兼顧了小債權人困難，大債權人也主動讓渡，很合理。”小額債權人代表王某說。
2025年底，第二次債權人會議上，重整計劃草案獲各債權組高票通過。海鹽法院裁定批準計劃、終止重整程序，這家瀕死企業正式駛入重生軌道。
