近日，記者走訪金隅集團華北地區(qū)多個水泥廠發(fā)現(xiàn)，當前集團旗下水泥廠普遍調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大創(chuàng)新產(chǎn)品比重、注重綠色環(huán)保、推進智能工廠建設(shè)，在多個層面嘗試實現(xiàn)水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
水泥板塊業(yè)績增長
以河北金隅鼎鑫水泥有限公司為例，作為金隅冀東水泥首批培優(yōu)企業(yè)，公司擁有熟料產(chǎn)能750萬噸，水泥產(chǎn)能600萬噸，具備兩條2500T/D、三條5000T/D新型干法熟料水泥生產(chǎn)線。作為全國門類最全、產(chǎn)量最大的特種水泥生產(chǎn)基地，近年來，公司停產(chǎn)了具有一定市場需求的低標號水泥，加大特種水泥等新產(chǎn)品的比重，為下游工程提供更專業(yè)的水泥。
“在當前水泥市場全面競爭的情況下，企業(yè)之間比拼的是質(zhì)量和供貨保障。公司產(chǎn)品成功打入北京大興國際機場，正是公司研制開發(fā)的道路特種水泥滿足了其建設(shè)對水泥耐磨性好、抗折強度高、干縮率小的特殊需求。”金隅鼎鑫負責人對記者表示。
根據(jù)金隅集團2019年度業(yè)績預告，公司預計2019年度實現(xiàn)歸母凈利潤為35億元-39億元，同比增長7%-20%。預計2019年度歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為30億元-34億元，同比增長3%-17%。
在水泥板塊方面，金隅冀東戰(zhàn)略重組順利完成，重組效應持續(xù)顯現(xiàn)，重組紅利進一步釋放。同時，受益于水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深入推進及核心區(qū)域市場需求改善的積極影響，售價同比持續(xù)提升，公司水泥業(yè)務盈利能力進一步提高，經(jīng)濟效益持續(xù)改善，因此公司水泥業(yè)務利潤同比有所增加。
報告期內(nèi)，金隅集團水泥和熟料綜合銷量約9640萬噸（會計核算口徑），較去年同期9740萬噸減少100萬噸；混凝土銷量約1746萬立方米，較去年同期1604萬立方米增加8.88%。
加大環(huán)保投入
記者走訪了解到，2019年水泥行業(yè)整體回暖，華北區(qū)多個水泥廠業(yè)績創(chuàng)下歷史新高。借助業(yè)績回暖，這些水泥廠也加快了“綠色、循環(huán)、低碳”轉(zhuǎn)型升級發(fā)展步伐。
成立于2008年2月的贊皇金隅水泥有限公司是金隅集團實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略過程中第一個自籌新建的水泥企業(yè)。公司擁有石灰石儲量1.4億噸、砂巖儲量3000多萬噸。產(chǎn)能方面，擁有日產(chǎn)2000噸水泥熟料生產(chǎn)線2條、日產(chǎn)4000噸熟料生產(chǎn)線1條，15兆瓦和6兆瓦純低溫余熱發(fā)電系統(tǒng)各1條，年產(chǎn)100萬噸的水泥粉磨系統(tǒng)3條、具備年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥330萬噸的能力。
贊皇金隅利用自身技術(shù)優(yōu)勢，進行氮氧化物超低排放研究，推進熟料運輸“公轉(zhuǎn)鐵”戰(zhàn)略的實施，降低了道路治超常態(tài)化對客戶保供的影響。在確保產(chǎn)品質(zhì)量的情況下，積極探索原材料替代，年消納工業(yè)廢渣占水泥產(chǎn)量的54.55%。
贊皇金隅負責人介紹，公司堅持“生態(tài)立企、科技強企、創(chuàng)新興企、從嚴治企”發(fā)展理念。面對持續(xù)高壓的環(huán)保態(tài)勢，公司加強環(huán)保治理工作，先后投資完成了料棚集塵罩及噴淋設(shè)施、礦山收塵改造、爆破及鏟裝抑塵等項目。截至目前，上述3條生產(chǎn)線已累計實現(xiàn)環(huán)保投入超過3億元。此外，贊皇金隅已經(jīng)建成了石家莊市第一個利用水泥窯協(xié)同處置生活垃圾和污泥項目。項目建成后，累計處置垃圾、污泥10萬余噸。同時，水泥窯協(xié)同處置危廢項目也正式開工建設(shè)。贊皇金隅負責人表示，目前處置垃圾已經(jīng)成為公司的一項創(chuàng)收。
金隅鼎鑫負責人表示，只有落后的企業(yè)，沒有落后的產(chǎn)業(yè)。作為基礎(chǔ)建材來說，水泥產(chǎn)品同樣面臨供給側(cè)結(jié)構(gòu)性調(diào)整，要生產(chǎn)出節(jié)能綠色、低碳產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)綠色、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新、高質(zhì)量發(fā)展。公司以水泥窯協(xié)同處置綜合固廢、污泥、生活垃圾為突破口，成為踐行綠色發(fā)展理念、履行社會責任，實現(xiàn)由“建材供應商”向“都市生活服務商”轉(zhuǎn)型發(fā)展。
“公司探索出了水泥窯協(xié)同處置路徑，只有充分發(fā)揮水泥窯協(xié)同處置固體廢棄物的優(yōu)勢，為打造無廢城市貢獻應有力量，才能贏得轉(zhuǎn)型的先機。”上述金隅鼎鑫負責人稱。
構(gòu)建智能工廠
當前，國內(nèi)各大水泥集團都在積極探索如何利用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)，推動水泥行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，目前金隅集團在華北、華中多個區(qū)域的水泥廠都上線了“智能工廠”相關(guān)項目。從能源消耗精確計算、工藝流程監(jiān)測優(yōu)化、人員物料最優(yōu)分配等角度，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行智能化升級改造。
“目前公司上線的智能工廠項目，可以通過后臺數(shù)據(jù)分析，做到監(jiān)測生產(chǎn)的不同環(huán)節(jié)。以能耗為例，通過數(shù)據(jù)監(jiān)測、分析，結(jié)合用電高峰、低估期電價的差異，可以對一線生產(chǎn)作業(yè)時間進行智能化改進。”智能工廠相關(guān)負責人對中國證券報記者表示。
針對智能工廠上線后可能造成的人員過剩問題，智能工廠上述負責人表示：“長遠來看，水泥行業(yè)人才需求會呈現(xiàn)兩極分化態(tài)勢。高端技術(shù)人才缺口仍然很大，而低端人才需求會過剩。目前水泥廠和上下游產(chǎn)業(yè)結(jié)合密切，疊加環(huán)保綠色轉(zhuǎn)型要求，很多環(huán)節(jié)仍然需要依靠人力解決，現(xiàn)有員工不會因此減少。”
金隅鼎鑫負責人表示，公司將結(jié)合智能化、自動化、信息化發(fā)展趨勢，盡快探索減員增效、輕裝上陣的可行性。但是減員并不是簡單的減少人員，而是要在加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、尋找新的利潤增長點。在公司高質(zhì)量發(fā)展的路上，一個都不能少，讓全體職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
據(jù)了解，依據(jù)金隅集團的規(guī)劃，將以數(shù)據(jù)與模型為基礎(chǔ)，服務“打造行業(yè)一流的現(xiàn)代化、專業(yè)化大型水泥產(chǎn)業(yè)集團”的企業(yè)戰(zhàn)略。目前金隅冀東水泥已經(jīng)成立智能工廠建設(shè)領(lǐng)導小組，在部分子公司進行智能工廠試點建設(shè)。
據(jù)了解，金隅集團SAP一體化信息管控平臺已經(jīng)做到以提升智能化水平為縱向切入，以互聯(lián)網(wǎng)平臺為橫向切入，著力實現(xiàn)管控一體化、決策數(shù)字化、供應協(xié)同化、生產(chǎn)智能化，為企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級賦能。
上述試點水泥廠提出，將緊密結(jié)合業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，推動信息化、智能化建設(shè)。同時，搭建“數(shù)據(jù)倉庫”與“大數(shù)據(jù)分析”平臺，有效支撐智能化建設(shè)推進，強化生產(chǎn)運行“自動化、模型化、協(xié)同化、智能化”屬性，做到“全面感知、安全受控、全廠優(yōu)化”。
