1月15日，金隅集團(tuán)在北京召開2026年工作會議暨第三屆職代會第三次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認(rèn)真貫徹中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神和北京市委十三屆七次、八次全會精神，總結(jié)2025年工作，部署2026年任務(wù)。金隅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部部門負(fù)責(zé)人、二級集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、二級管理單位黨政正職、專職外部董事代表、職工代表等共計300余人參會。
金隅集團(tuán)黨委書記、董事長姜英武在總結(jié)講話中充分肯定了金隅集團(tuán)過去一年的改革發(fā)展成效，深刻分析了“十五五”時期集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，強(qiáng)調(diào)集團(tuán)上下要以更高站位、更寬視野、更強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，謀劃推進(jìn)“十五五”各項工作，打造服務(wù)新時代首都發(fā)展的標(biāo)桿國企和全國建材、房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)軍企業(yè)。
他強(qiáng)調(diào)，2026年是中國共產(chǎn)黨成立105周年，是“十五五”開局之年，要堅持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中求變、提質(zhì)增效，持續(xù)鞏固市委巡視、經(jīng)責(zé)審計整改成效，以實干者為本，以深化改革創(chuàng)新為驅(qū)動力，以價值創(chuàng)造為中心，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，打造金隅特色現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，全力以赴完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為實現(xiàn)“十五五”戰(zhàn)略目標(biāo)打下決定性基礎(chǔ)。
一要穩(wěn)經(jīng)營。水泥（混凝土）業(yè)務(wù)要構(gòu)建一體化運營體系，增強(qiáng)核心競爭力，堅決打贏“翻身仗”。新型建材業(yè)務(wù)要堅持市場導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，積極拓展市場新領(lǐng)域。裝備制造業(yè)務(wù)要做優(yōu)現(xiàn)有核心產(chǎn)品技術(shù)，以新技術(shù)新產(chǎn)品大力開拓新領(lǐng)域及海外市場業(yè)務(wù)。貿(mào)易業(yè)務(wù)要堅持圍繞主業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、控風(fēng)險、穩(wěn)規(guī)模、增效益，確保健康穩(wěn)定運行。房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)要認(rèn)清行業(yè)形勢，堅定不移向“精開發(fā)、強(qiáng)運營、優(yōu)服務(wù)”轉(zhuǎn)型，構(gòu)建房地產(chǎn)新發(fā)展模式。運營、服務(wù)業(yè)務(wù)要靈活調(diào)整經(jīng)營策略，創(chuàng)新營銷手段，全面提升各業(yè)態(tài)項目出租率。
二要促轉(zhuǎn)型。大力推動現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，走好新型工業(yè)化道路，以市場需求為導(dǎo)向，圍繞現(xiàn)有產(chǎn)品品質(zhì)性能高端化、應(yīng)用場景擴(kuò)大化做文章，持續(xù)推動“雙碳”發(fā)展和數(shù)智化轉(zhuǎn)型，培育綠色低碳、智能工廠核心競爭優(yōu)勢，向轉(zhuǎn)型升級要“產(chǎn)業(yè)未來”。加快發(fā)展壯大新材料產(chǎn)業(yè)，打造“高端精品化”和“優(yōu)勢規(guī)模化”兩大產(chǎn)品體系，全力推動5個“AI＋新材料”專項攻關(guān)和成果運用，聚焦重點領(lǐng)域攻克一批“卡脖子”技術(shù)和產(chǎn)品。加快培育科技服務(wù)業(yè)，發(fā)揮集團(tuán)科技服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞“點、線、面、體”一體推進(jìn)，構(gòu)建以金隅為核心的創(chuàng)新生態(tài)。
三要強(qiáng)管理。堅持以價值創(chuàng)造為中心，以深化改革為動力，以提升價值創(chuàng)造能力引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效。深化“管辦分離”，聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，構(gòu)建統(tǒng)一管理平臺，確保戰(zhàn)略傳導(dǎo)順暢，實現(xiàn)管理效能與運營活力雙提升。推動組織變革，深化戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合，強(qiáng)力推進(jìn)“瘦身健體”，建立集團(tuán)層面的資源統(tǒng)籌配置機(jī)制，推動核心要素向符合戰(zhàn)略方向、產(chǎn)業(yè)效益高的產(chǎn)業(yè)和項目傾斜，讓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展成效。防范化解風(fēng)險，厲行“過緊日子”要求，加強(qiáng)投資項目管理，嚴(yán)控“兩金”規(guī)模，搶抓政策盤活資產(chǎn)。
姜英武指出，領(lǐng)導(dǎo)干部作用關(guān)鍵、影響重大。要抓黨建，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，將政治建設(shè)貫穿業(yè)務(wù)全過程，嚴(yán)守權(quán)力邊界，帶頭廉潔自律，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。要敢擔(dān)當(dāng)，樹立有解思維，勇于改革創(chuàng)新，敢于打破常規(guī)，善于開疆拓土，主動服務(wù)基層，一心一意把事干成。要重實干，樹立正確政績觀，深入基層調(diào)查研究，察實情、出實招、重實績，力戒形式主義，充分調(diào)動各級干部積極性，形成一級帶一級、層層抓落實的工作格局。
金隅集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理顧昱作題為《凝心聚力穩(wěn)增長實干擔(dān)當(dāng)啟新程奮力推動集團(tuán)“十五五”高水平開局起步》的行政工作報告。黨委副書記、工會主席孔慶輝作題為《守正創(chuàng)新鑄“根魂” 實干篤行譜新篇 以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的黨建工作報告。
會議宣布了2025年企業(yè)負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)和專職外部董事績效考核兌現(xiàn)意見，表彰了年度先進(jìn)集體和個人，組織簽訂了2026年度績效管理目標(biāo)責(zé)任書。4家企業(yè)作表態(tài)發(fā)言。
會議審議通過了金隅集團(tuán)第三屆職工代表大會第三次會議決議（草案）。與會代表一致表示，2026年將更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，拿出“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，堅定信心、同心同德、接續(xù)奮斗、開拓進(jìn)取，全面完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力譜寫金隅集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為助力北京率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化作出新的更大貢獻(xiàn)。
