近日，山東山水建筑材料有限公司（下稱“山水建材公司”）微信公眾號發(fā)布的客戶告知函顯示，自2026年1月1日起，山東山水水泥集團有限公司（下稱“山水集團”）下屬商混企業(yè)的資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及相關(guān)運營管理職能，均由山水建材公司統(tǒng)一承接與管理。
01
總體目標(biāo)：效能翻番、扭虧為盈
商混，即“商品混凝土”，該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展事關(guān)山水集團整體生存發(fā)展大局。作為山水集團整合商混產(chǎn)業(yè)資源、重塑行業(yè)競爭力的核心載體，山水建材公司日前召開了首次工作會議，深入分析商混產(chǎn)業(yè)形勢，以“扭虧為盈”為目標(biāo)愿景，部署年度重點工作。
山水集團副總裁馮存?zhèn)ピ跁咸岢觯劢褂M一步防范化解資金風(fēng)險，堅持創(chuàng)新突破，積極研發(fā)綠色低碳、超高強度等高附加值混凝土產(chǎn)品，以差異化產(chǎn)品破解同質(zhì)化競爭難題；健全目標(biāo)結(jié)果閉環(huán)管理機制，將工作成效與績效考核緊密掛鉤，層層壓實責(zé)任，確保盈利目標(biāo)落地見效。
山水建材公司總經(jīng)理徐慶明表示，重新組建山水建材公司是山水集團立足長遠發(fā)展戰(zhàn)略、應(yīng)對市場競爭態(tài)勢作出的重大決策部署。必須深刻認識公司面臨的嚴(yán)峻形勢，徹底破除固有思維與路徑依賴，以“破釜沉舟、背水一戰(zhàn)”的決心，推進改革轉(zhuǎn)型，充分釋放商混業(yè)務(wù)經(jīng)營活力與發(fā)展?jié)撃堋?
他強調(diào)，2026年公司各項工作要圍繞“效能翻番、扭虧為盈”總體目標(biāo)，確保首年經(jīng)營實現(xiàn)開門紅。
02
多方國資協(xié)同主導(dǎo)
據(jù)企查查，山水建材公司成立于2011年3月，注冊資本3億元，位于濟南市長清區(qū)，經(jīng)營范圍包括建筑材料、水泥制品、輕質(zhì)建材、砼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的生產(chǎn)、銷售等，由山水集團全資持股。
山水集團成立于2001年8月10日，董事長為滕永軍，2007年4月17日赴港上市，證券簡稱“山水水泥（00691.HK）”。成立以來，公司業(yè)務(wù)涵蓋水泥、熟料、骨料、機制砂、商品混凝土等，成為業(yè)務(wù)范圍涵蓋衣食住行用和精神文化生活等方面的多元化企業(yè)集團。
2025年5月，濟南產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資集團有限公司（下稱“濟南產(chǎn)發(fā)”）正式入駐山水水泥董事會，深度參與公司治理，派駐董事侯建國被增選為山水水泥執(zhí)行董事。此前，公司董事會主要由央企中國建材集團有限公司與亞洲水泥（中國）控股公司派駐的董事組成。隨著濟南產(chǎn)發(fā)這一地方國資背景的董事加入，上市公司董事會形成了多方國資協(xié)同參與的新格局。這一轉(zhuǎn)變，標(biāo)志著山水水泥的控制權(quán)之爭，已從過去的民企混戰(zhàn)，進入了由多方國資協(xié)同主導(dǎo)的新階段。
不過，山水水泥的業(yè)績?nèi)匀怀袎骸Ｘ攬箫@示，山水水泥2025年前三季度實現(xiàn)營收89.46億元，同比減少17.99%；股東應(yīng)占虧損1.32億元，上年同期虧損1.18億元。
面對行業(yè)困境，山水水泥還提出了“練內(nèi)功、做加法、做減法、做乘法”的戰(zhàn)略方向，包括通過錯峰生產(chǎn)、穩(wěn)價復(fù)價守住現(xiàn)金流，處置虧損企業(yè)和低效產(chǎn)能，以及推動綠色低碳轉(zhuǎn)型等。
此番整合商混產(chǎn)業(yè)，會否推動山水集團業(yè)績改善，有待觀察。
