3月25日，中國建材股份有限公司（HK3323，以下簡稱“中國建材”）發布2013年度業績公告。2013年，中國建材實現銷售收入1,177億元，同比增長34.9%；凈利潤83.1億元，同比增長7.4%。
3月26日，中國建材董事局主席宋志平率管理團隊在香港召開業績發布會，向投資者全面報告2013年度經營情況。
2013年中國經濟雖總體穩中向好達到了預期增幅，但起伏波動較大，下行壓力加大。對于水泥行業而言，2013年亦是很不平凡的一年，新增產能集中釋放，產能嚴重過剩，供需矛盾依然突出，惡性競爭加劇。受經濟下行壓力等內外部因素影響，水泥市場經歷了一輪前低后高的行情。面對嚴峻復雜的形勢，中國建材管理層帶領全體員工圍繞“整合優化、增效降債”工作思路，調整經營思想和工作重心，從“做大”轉為“做強做優”，按照“早、細、精、實”原則，運用在管理實踐中總結出的五集中、KPI管理、價本利、零庫存、對標優化、輔導員制、核心利潤區、市場競合這“八大工法”，狠抓市場營銷和深度管理整合，著力降本增效，取得了較好的成績。
據中國建材總裁曹江林在業績發布會上介紹，2013年中國建材呈現以下經營亮點：
一是營業收入、主產品銷量和毛利表現突出。公司全年實現收入1,177億元，同比增長34.9%；水泥銷量2.85億噸，同比增長29.1%；商品混凝土銷量8,700萬方，同比增長179.5%；全年實現毛利潤301億元，同比增長49.7%，水泥毛利率26.4%，同比增長1.51個百分點，商品混凝土毛利率，同比增長0.1個百分點。
二是深度管理整合初見成效。“五集中”取得新突破，成本費用節約計劃圓滿完成，生產成本持續降低，其中水泥噸成本同比降低11元，成為公司主要增利因素之一。組織機構優化成果顯著，南方水泥成功將蘇浙滬皖地區的7家區域公司整合為上海南方和浙江南方2家，中聯水泥將原山東運營管理區和淮海運營管理區合并成立新的淮海運營管理區，區域市場資源配置更加優化，控制力和運營效率顯著提高；西南水泥全面開展“三定”工作，所屬企業勞動生產率快速提升。
三是“降債”工作扎實推進，資產負債率同比降低。
四是資本開支得到嚴格控制，基本兌現了對資本市場的承諾。
五是水泥板塊核心利潤區建設日趨完善。在資本開支總額控制的情況下，審慎選擇目標重組企業，并積極探索合資、租賃等聯合重組的新模式，進一步優化布局，市場占有率和話語權不斷增強。
對于2014年的宏觀經濟和行業形勢，中國建材管理層預判總體會好于去年。公司董事局主席宋志平從供需兩個層面分析了今年水泥市場形勢，認為供需基本面穩定向好。需求方面，《政府工作報告》明確了今年GDP增長目標為7.5%，強調發展是解決我國所有問題的關鍵，同時還指出，擴大內需是經濟增長的主要動力等。《國家新型城鎮化規劃》也把新型城鎮化建設提到新的高度，提出發展“若干城市群”，國家仍將繼續加大對城市基礎設施、公共服務設施、保障房建設以及棚戶區改造等方面的支持。這都將為建材行業提供持續的剛性需求，今年水泥需求預計增加6%-7%。供給方面，中央政府將繼續堅定不移地化解產能過剩和治理環境污染問題，提出2017年以前水泥等行業不再新增任何產能，同時，加大落后產能淘汰力度，2014年淘汰落后產能4,200萬噸，提前完成“十二五”落后產能淘汰目標。國家還將出臺取消32.5復合水泥產品標準、鼓勵企業兼并重組等政策，各地政府也將針對大氣污染治理推出限產減排等措施。這些政策對水泥行業來說是利好，將在一定程度上減少產能過剩壓力，緩解水泥等建材行業的供需矛盾。
基于對市場形勢的基本判斷和企業發展實際，中國建材將2014年確定為深度管理整合年。公司將圍繞“穩中求進”的經營目標，全面推進“整合優化、增效降債”的工作，深度實施整合“八大工法”，聚焦價格、成本和現金流等關鍵經營指標，全力做好穩價保價、深度整合、現金流優化和嚴控資本開支等各項工作，努力提升發展質量和綜合效益，降低負債率，增強核心競爭力，以優異的業績回報股東和社會。
在中國經濟經歷轉型陣痛，行業結構亟待調整的背景下，中國建材的經營理念和在嚴峻復雜的經濟與市場環境中所取得的成績，得到了高盛、中金、瑞銀、美銀美林等國際知名投行、機構投資者、分析師的充分肯定和認可。發布會座無虛席，150位分析師、投資者和16家境內外媒體記者齊聚現場，與管理層就宏觀經濟、國家限制新增和淘汰落后產能政策導向、行業發展趨勢、企業財務數據、公司未來運營策略等方面的問題進行了深入探討交流，進一步明晰了對行業與公司發展的認識，并表示對行業前景和公司的未來發展充滿信心。
3月26日，中國建材董事局主席宋志平率管理團隊在香港召開業績發布會，向投資者全面報告2013年度經營情況。
2013年中國經濟雖總體穩中向好達到了預期增幅，但起伏波動較大，下行壓力加大。對于水泥行業而言，2013年亦是很不平凡的一年，新增產能集中釋放，產能嚴重過剩，供需矛盾依然突出，惡性競爭加劇。受經濟下行壓力等內外部因素影響，水泥市場經歷了一輪前低后高的行情。面對嚴峻復雜的形勢，中國建材管理層帶領全體員工圍繞“整合優化、增效降債”工作思路，調整經營思想和工作重心，從“做大”轉為“做強做優”，按照“早、細、精、實”原則，運用在管理實踐中總結出的五集中、KPI管理、價本利、零庫存、對標優化、輔導員制、核心利潤區、市場競合這“八大工法”，狠抓市場營銷和深度管理整合，著力降本增效，取得了較好的成績。
據中國建材總裁曹江林在業績發布會上介紹，2013年中國建材呈現以下經營亮點：
一是營業收入、主產品銷量和毛利表現突出。公司全年實現收入1,177億元，同比增長34.9%；水泥銷量2.85億噸，同比增長29.1%；商品混凝土銷量8,700萬方，同比增長179.5%；全年實現毛利潤301億元，同比增長49.7%，水泥毛利率26.4%，同比增長1.51個百分點，商品混凝土毛利率，同比增長0.1個百分點。
二是深度管理整合初見成效。“五集中”取得新突破，成本費用節約計劃圓滿完成，生產成本持續降低，其中水泥噸成本同比降低11元，成為公司主要增利因素之一。組織機構優化成果顯著，南方水泥成功將蘇浙滬皖地區的7家區域公司整合為上海南方和浙江南方2家，中聯水泥將原山東運營管理區和淮海運營管理區合并成立新的淮海運營管理區，區域市場資源配置更加優化，控制力和運營效率顯著提高；西南水泥全面開展“三定”工作，所屬企業勞動生產率快速提升。
三是“降債”工作扎實推進，資產負債率同比降低。
四是資本開支得到嚴格控制，基本兌現了對資本市場的承諾。
五是水泥板塊核心利潤區建設日趨完善。在資本開支總額控制的情況下，審慎選擇目標重組企業，并積極探索合資、租賃等聯合重組的新模式，進一步優化布局，市場占有率和話語權不斷增強。
對于2014年的宏觀經濟和行業形勢，中國建材管理層預判總體會好于去年。公司董事局主席宋志平從供需兩個層面分析了今年水泥市場形勢，認為供需基本面穩定向好。需求方面，《政府工作報告》明確了今年GDP增長目標為7.5%，強調發展是解決我國所有問題的關鍵，同時還指出，擴大內需是經濟增長的主要動力等。《國家新型城鎮化規劃》也把新型城鎮化建設提到新的高度，提出發展“若干城市群”，國家仍將繼續加大對城市基礎設施、公共服務設施、保障房建設以及棚戶區改造等方面的支持。這都將為建材行業提供持續的剛性需求，今年水泥需求預計增加6%-7%。供給方面，中央政府將繼續堅定不移地化解產能過剩和治理環境污染問題，提出2017年以前水泥等行業不再新增任何產能，同時，加大落后產能淘汰力度，2014年淘汰落后產能4,200萬噸，提前完成“十二五”落后產能淘汰目標。國家還將出臺取消32.5復合水泥產品標準、鼓勵企業兼并重組等政策，各地政府也將針對大氣污染治理推出限產減排等措施。這些政策對水泥行業來說是利好，將在一定程度上減少產能過剩壓力，緩解水泥等建材行業的供需矛盾。
基于對市場形勢的基本判斷和企業發展實際，中國建材將2014年確定為深度管理整合年。公司將圍繞“穩中求進”的經營目標，全面推進“整合優化、增效降債”的工作，深度實施整合“八大工法”，聚焦價格、成本和現金流等關鍵經營指標，全力做好穩價保價、深度整合、現金流優化和嚴控資本開支等各項工作，努力提升發展質量和綜合效益，降低負債率，增強核心競爭力，以優異的業績回報股東和社會。
在中國經濟經歷轉型陣痛，行業結構亟待調整的背景下，中國建材的經營理念和在嚴峻復雜的經濟與市場環境中所取得的成績，得到了高盛、中金、瑞銀、美銀美林等國際知名投行、機構投資者、分析師的充分肯定和認可。發布會座無虛席，150位分析師、投資者和16家境內外媒體記者齊聚現場，與管理層就宏觀經濟、國家限制新增和淘汰落后產能政策導向、行業發展趨勢、企業財務數據、公司未來運營策略等方面的問題進行了深入探討交流，進一步明晰了對行業與公司發展的認識，并表示對行業前景和公司的未來發展充滿信心。
