如今，提起武蘭水泥廠，很多人已沒有了印象，但一提到冀東水泥，幾乎無人不知無人不曉。也許很多人并不知道，武川縣武蘭水泥廠倒閉之時，也是冀東水泥在武川縣落戶之日。
對此，原武蘭水泥廠的生產(chǎn)管理員尹鋮記憶深刻，正是由于冀東水泥落戶到武川縣，才使他和武蘭水泥廠的許多下崗職工一樣，沒有受到下崗的煎熬就順利實現(xiàn)了再就業(yè)。
2006年，隨著武蘭水泥廠的倒閉，一大批水泥廠的工人下崗了，武蘭水泥廠的生產(chǎn)管理員尹鋮就是其中之一。“我要是在其他行業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，可能就是個崗位工，但在冀東水泥干的是老本行，自身發(fā)展自然會很好。”尹鋮告訴記者，2006年，冀東水泥落戶武川縣，他憑借水泥產(chǎn)業(yè)管理方面的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，不僅在冀東水泥實現(xiàn)了再就業(yè)，而且從生產(chǎn)調(diào)度員做起，一步一個臺階，現(xiàn)在已經(jīng)是冀東水泥內(nèi)蒙古大區(qū)企業(yè)管理部部長了。
像尹鋮這樣在冀東水泥實現(xiàn)二次就業(yè)的原武蘭水泥廠下崗職工還有很多，冀東水泥先進的操作系統(tǒng)和現(xiàn)代化管理機制不僅讓這些員工有了再就業(yè)的機會，而且有了再次提升的機會。
冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司熟料分廠電器主管張紀剛對此感觸尤甚：“我們剛來的時候?qū)υO(shè)備還不太了解，當(dāng)時就是為了實現(xiàn)再就業(yè)，為了生存，我們邊工作邊學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在我由一個普普通通的員工已成長為一名電器工程師了。”
采訪中，尹鋮把記者帶到了公司的中央控制室，在這里記者看到，企業(yè)的一切運轉(zhuǎn)情況在這些電腦屏幕上一目了然，包括車間的運轉(zhuǎn)情況，礦山的開采情況都很清楚地顯示在屏幕上，現(xiàn)代化的管理最大程度地保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全有序。
據(jù)介紹，冀東水泥落戶武川縣，不僅為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)就業(yè)再就業(yè)提供了機會，而且為當(dāng)?shù)囟愂赵鲩L作出了積極貢獻。在冀東水泥公司，有300多名員工來自武川縣本地，其中很多員工進入了冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司的管理層。公司2006年4月建成投產(chǎn)后，當(dāng)年繳納稅金1850多萬元。冀東水泥二期投產(chǎn)以來，更是成效顯著，截至目前，冀東水泥一、二期共生產(chǎn)熟料267.6萬噸，水泥81萬噸，發(fā)電量為35341204度，生產(chǎn)總值達到10億元，增加值3.1億元。從2006年至今，冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司已累計生產(chǎn)水泥1500多萬噸，累計創(chuàng)利稅6億元。
水泥行業(yè)作為粉塵污染較為嚴重的產(chǎn)業(yè)之一，人們最關(guān)心的就是企業(yè)生產(chǎn)是否會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。為了實現(xiàn)節(jié)能減排降低污染的目標(biāo)，近年來，冀東水泥不斷引進新工藝、新技術(shù)，最大限度地實現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)境保護。尹鋮告訴記者，去年，企業(yè)停產(chǎn)了45天，投資1300萬建成了布袋除塵器，使粉塵的排放量降低到每立方米30毫克，已經(jīng)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。
自2006年冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司落戶武川縣工業(yè)園區(qū)以來，為原本工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的武川縣經(jīng)濟注入了新動力，也為首府縣域經(jīng)濟發(fā)展增加了新動力。幾年來，作為武川縣最大的工業(yè)企業(yè)，冀東水泥已為當(dāng)?shù)乩塾媱?chuàng)利稅6億元，正是由于冀東水泥的助力，武川縣作為呼市唯一的國家級貧困縣，國民生產(chǎn)總值和財政收入等經(jīng)濟指標(biāo)一舉獲得質(zhì)的突破。2012年武川縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成60億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加至11.32億元，財政收入增加至5.00885億元，三次產(chǎn)業(yè)比例為8.7∶54.7∶36.6，縣域經(jīng)濟綜合實力得到顯著提高。
對此，原武蘭水泥廠的生產(chǎn)管理員尹鋮記憶深刻，正是由于冀東水泥落戶到武川縣，才使他和武蘭水泥廠的許多下崗職工一樣，沒有受到下崗的煎熬就順利實現(xiàn)了再就業(yè)。
2006年，隨著武蘭水泥廠的倒閉，一大批水泥廠的工人下崗了，武蘭水泥廠的生產(chǎn)管理員尹鋮就是其中之一。“我要是在其他行業(yè)實現(xiàn)再就業(yè)，可能就是個崗位工，但在冀東水泥干的是老本行，自身發(fā)展自然會很好。”尹鋮告訴記者，2006年，冀東水泥落戶武川縣，他憑借水泥產(chǎn)業(yè)管理方面的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗，不僅在冀東水泥實現(xiàn)了再就業(yè)，而且從生產(chǎn)調(diào)度員做起，一步一個臺階，現(xiàn)在已經(jīng)是冀東水泥內(nèi)蒙古大區(qū)企業(yè)管理部部長了。
像尹鋮這樣在冀東水泥實現(xiàn)二次就業(yè)的原武蘭水泥廠下崗職工還有很多，冀東水泥先進的操作系統(tǒng)和現(xiàn)代化管理機制不僅讓這些員工有了再就業(yè)的機會，而且有了再次提升的機會。
冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司熟料分廠電器主管張紀剛對此感觸尤甚：“我們剛來的時候?qū)υO(shè)備還不太了解，當(dāng)時就是為了實現(xiàn)再就業(yè)，為了生存，我們邊工作邊學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在我由一個普普通通的員工已成長為一名電器工程師了。”
采訪中，尹鋮把記者帶到了公司的中央控制室，在這里記者看到，企業(yè)的一切運轉(zhuǎn)情況在這些電腦屏幕上一目了然，包括車間的運轉(zhuǎn)情況，礦山的開采情況都很清楚地顯示在屏幕上，現(xiàn)代化的管理最大程度地保證了企業(yè)生產(chǎn)的安全有序。
據(jù)介紹，冀東水泥落戶武川縣，不僅為當(dāng)?shù)貙崿F(xiàn)就業(yè)再就業(yè)提供了機會，而且為當(dāng)?shù)囟愂赵鲩L作出了積極貢獻。在冀東水泥公司，有300多名員工來自武川縣本地，其中很多員工進入了冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司的管理層。公司2006年4月建成投產(chǎn)后，當(dāng)年繳納稅金1850多萬元。冀東水泥二期投產(chǎn)以來，更是成效顯著，截至目前，冀東水泥一、二期共生產(chǎn)熟料267.6萬噸，水泥81萬噸，發(fā)電量為35341204度，生產(chǎn)總值達到10億元，增加值3.1億元。從2006年至今，冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司已累計生產(chǎn)水泥1500多萬噸，累計創(chuàng)利稅6億元。
水泥行業(yè)作為粉塵污染較為嚴重的產(chǎn)業(yè)之一，人們最關(guān)心的就是企業(yè)生產(chǎn)是否會對當(dāng)?shù)丨h(huán)境造成影響。為了實現(xiàn)節(jié)能減排降低污染的目標(biāo)，近年來，冀東水泥不斷引進新工藝、新技術(shù)，最大限度地實現(xiàn)節(jié)能減排和環(huán)境保護。尹鋮告訴記者，去年，企業(yè)停產(chǎn)了45天，投資1300萬建成了布袋除塵器，使粉塵的排放量降低到每立方米30毫克，已經(jīng)低于國家標(biāo)準(zhǔn)。
自2006年冀東水泥集團內(nèi)蒙古分公司落戶武川縣工業(yè)園區(qū)以來，為原本工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的武川縣經(jīng)濟注入了新動力，也為首府縣域經(jīng)濟發(fā)展增加了新動力。幾年來，作為武川縣最大的工業(yè)企業(yè)，冀東水泥已為當(dāng)?shù)乩塾媱?chuàng)利稅6億元，正是由于冀東水泥的助力，武川縣作為呼市唯一的國家級貧困縣，國民生產(chǎn)總值和財政收入等經(jīng)濟指標(biāo)一舉獲得質(zhì)的突破。2012年武川縣地區(qū)生產(chǎn)總值完成60億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值增加至11.32億元，財政收入增加至5.00885億元，三次產(chǎn)業(yè)比例為8.7∶54.7∶36.6，縣域經(jīng)濟綜合實力得到顯著提高。
