2012年12月12日，柳工鴻得利領導班子成員測評會在行政樓一樓多功能廳盛大召開，出席此次測評會的領導有：柳工集團黨委副書記工會主席王相民，柳工鴻得利董事長徐沛良，集團公司考察小組成員以及柳工鴻得利全體高管。柳工鴻得利54位中層干部和10位職工代表也參加了此次大會。這是柳工鴻得利自1993年建廠以來，首次大規模的由在職員工對公司領導班子工作進行考核。
會議聽取了柳工鴻得利領導班子成員徐沛良、周邕生、徐建華、熊 華、胡小其、宋振國、姜旭紅、徐強等8位領導關于2012年工作感悟、工作亮點，以及個人方面存在的不足和下一步改進措施。柳工領導班子成員緊緊圍繞確定的議題，聯系思想和工作實際，逐一認真分析對照檢查。對照檢查的重點內容有：實現公司戰略目標和本單位經營目標方面的成果和經驗，存在的問題和不足，采取的整改措施和應對策略；貫徹以人為本的理念，維護員工群眾合法權益，發揚密切聯系群眾優良作風的情況；遵守廉潔從業有關制度規定情況及應報告的個人有關事項。對存在的問題，要認真剖析原因，按照規定及時、主動、嚴格地進行糾正。測評會中，王相民書記和考核小組成員認真聽取了這8位領導班子成員的發言和評議，在領導班子成員之間也進行了互相評議，幫助查找存在的問題，提出改進的意見建議。
最后，王相民書記要求，領導班子成員要認真開展批評和自我批評，自我批評要嚴以律己，全面深刻，正視問題，剖析根源；相互批評要堅持原則，實事求是，坦誠相見，促進團結。在面對激烈的市場競爭中，廣大員工為了公司的發展，提出了很好的意見和建議，要高度重視，制定整改措施予以落實，給員工一個交待，使廣大員工支持并參與公司物質文明、精神文明建設，提升公司凝聚力，促進公司健康快速發展
為開好這次領導班子測評會，公司黨支部向各部門、中心、事業部發出《領導班子民主測評表》70份，在會議的當天通過投票的方式收回測評表70份，最后將意見和建議收集整理后，進行了專題研究，明確把"堅持科學發展觀和以人為本的管理理念，充分發揮公司領導班子成員密切聯系基層員工的優良作風"作為這次民主測評會的主題。在公司領導班子成員中開展批評與自我批評，不斷提升領導班子成員科學管理的能力水平，為實現企業的戰略轉型和為實現集團千億元目標而努力奮斗。
會議聽取了柳工鴻得利領導班子成員徐沛良、周邕生、徐建華、熊 華、胡小其、宋振國、姜旭紅、徐強等8位領導關于2012年工作感悟、工作亮點，以及個人方面存在的不足和下一步改進措施。柳工領導班子成員緊緊圍繞確定的議題，聯系思想和工作實際，逐一認真分析對照檢查。對照檢查的重點內容有：實現公司戰略目標和本單位經營目標方面的成果和經驗，存在的問題和不足，采取的整改措施和應對策略；貫徹以人為本的理念，維護員工群眾合法權益，發揚密切聯系群眾優良作風的情況；遵守廉潔從業有關制度規定情況及應報告的個人有關事項。對存在的問題，要認真剖析原因，按照規定及時、主動、嚴格地進行糾正。測評會中，王相民書記和考核小組成員認真聽取了這8位領導班子成員的發言和評議，在領導班子成員之間也進行了互相評議，幫助查找存在的問題，提出改進的意見建議。
最后，王相民書記要求，領導班子成員要認真開展批評和自我批評，自我批評要嚴以律己，全面深刻，正視問題，剖析根源；相互批評要堅持原則，實事求是，坦誠相見，促進團結。在面對激烈的市場競爭中，廣大員工為了公司的發展，提出了很好的意見和建議，要高度重視，制定整改措施予以落實，給員工一個交待，使廣大員工支持并參與公司物質文明、精神文明建設，提升公司凝聚力，促進公司健康快速發展
為開好這次領導班子測評會，公司黨支部向各部門、中心、事業部發出《領導班子民主測評表》70份，在會議的當天通過投票的方式收回測評表70份，最后將意見和建議收集整理后，進行了專題研究，明確把"堅持科學發展觀和以人為本的管理理念，充分發揮公司領導班子成員密切聯系基層員工的優良作風"作為這次民主測評會的主題。在公司領導班子成員中開展批評與自我批評，不斷提升領導班子成員科學管理的能力水平，為實現企業的戰略轉型和為實現集團千億元目標而努力奮斗。
