為了提高員工預拌混凝土生產供應方案和工程混凝土質量問題報告的編寫水平，公司于5月4日和5月11日兩次在建工產業(yè)大廈七樓會議室開展了相關的知識培訓。本次培訓由公司總工工程師楊再富主講，公司相關部門負責人及管理人員，各車間負責人和生產、技術管理人員參加了本次培訓。
就預拌混凝土生產供應方案的編制，培訓中主要對以下幾點進行了講解：
1、編制依據(jù)，如招標文件合同，設計圖紙，規(guī)范規(guī)程標準等。
2、混凝土工程概況，主要包括混凝土技術分析，混凝土工程技術質量要求等。
3、組織機構方案，如公司概況，組織機構構成職責，相互關系，項目負責人，各機構負責人，各專業(yè)負責人等。
4、技術方案，根據(jù)不同混凝土的技術質量要求，提出不同的技術方法措施、關鍵技術、重要步驟、季節(jié)性生產技術措施等。
5、質量方案，質量控制措施，質量管理體系應用等。
6、安全方案，危險因素分析、安全措施、安全管理體系應用。
7、材料方案，原材料供應保障措施，應急采購等。
8、設備方案，站、車、泵、試驗儀器設備、GPS應用等，特別是泵送方案
9、環(huán)境方案，環(huán)境管理體系應用、節(jié)能降耗、減污等。
接下來，楊總針對于混凝土質量問題報告的編寫又提出了幾項主要應包含的內容:
1、工程概況，如工程名稱、質檢機構、業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、勞務單位、工程地點、建筑面積，結構形式、樓高樓層數(shù)量、橋梁跨度等。
2、問題調查，工程部位、構件幾何尺寸、混凝土強度等級、混凝土數(shù)量、質量問題發(fā)生日期、時間，質量問題現(xiàn)象描述、經過描述，預拌混凝土生產供應過程敘述。
3、原因分析
4、處理方案
5、糾正措施
6、預估損失
隨后，大家以近期發(fā)生的質量事故為例，現(xiàn)學現(xiàn)用討論其質量問題報告的編寫，通過實際案例對容易出現(xiàn)質量問題的各個環(huán)節(jié)進行了分析。
通過這次的培訓，大大的提高了員工對混凝土質量的重視，讓大家進一步熟悉預拌混凝土生產供應方案和工程混凝土質量問題報告編寫的要求和標準格式，為以后的做好生產供應管理、避免質量問題發(fā)生起到了一定的指導作用。
就預拌混凝土生產供應方案的編制，培訓中主要對以下幾點進行了講解：
1、編制依據(jù)，如招標文件合同，設計圖紙，規(guī)范規(guī)程標準等。
2、混凝土工程概況，主要包括混凝土技術分析，混凝土工程技術質量要求等。
3、組織機構方案，如公司概況，組織機構構成職責，相互關系，項目負責人，各機構負責人，各專業(yè)負責人等。
4、技術方案，根據(jù)不同混凝土的技術質量要求，提出不同的技術方法措施、關鍵技術、重要步驟、季節(jié)性生產技術措施等。
5、質量方案，質量控制措施，質量管理體系應用等。
6、安全方案，危險因素分析、安全措施、安全管理體系應用。
7、材料方案，原材料供應保障措施，應急采購等。
8、設備方案，站、車、泵、試驗儀器設備、GPS應用等，特別是泵送方案
9、環(huán)境方案，環(huán)境管理體系應用、節(jié)能降耗、減污等。
接下來，楊總針對于混凝土質量問題報告的編寫又提出了幾項主要應包含的內容:
1、工程概況，如工程名稱、質檢機構、業(yè)主單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、分包單位、勞務單位、工程地點、建筑面積，結構形式、樓高樓層數(shù)量、橋梁跨度等。
2、問題調查，工程部位、構件幾何尺寸、混凝土強度等級、混凝土數(shù)量、質量問題發(fā)生日期、時間，質量問題現(xiàn)象描述、經過描述，預拌混凝土生產供應過程敘述。
3、原因分析
4、處理方案
5、糾正措施
6、預估損失
隨后，大家以近期發(fā)生的質量事故為例，現(xiàn)學現(xiàn)用討論其質量問題報告的編寫，通過實際案例對容易出現(xiàn)質量問題的各個環(huán)節(jié)進行了分析。
通過這次的培訓，大大的提高了員工對混凝土質量的重視，讓大家進一步熟悉預拌混凝土生產供應方案和工程混凝土質量問題報告編寫的要求和標準格式，為以后的做好生產供應管理、避免質量問題發(fā)生起到了一定的指導作用。
