榮膺2011年度全球工程機械50強企業第8名的中聯重科對外披露了前三季度業績報告。在前三季度，中聯重科累計實現凈利潤約60億元，同比增長約91%，基本每股收益約0.78元。從單季度數據上看，中聯重科第三季度預計實現凈利潤約13.34億元，增長約45%，基本每股收益約0.18元。經營活動產生的現金流量凈額約11億元，增長約140%。系列數據顯示，中聯重科正在實現品牌、利潤雙豐收。
在這一系列優異成績的背后，海外市場的貢獻功不可沒。中聯混凝土機械品質獲得俄羅斯政府及相關企業認可；成套設備參與非洲最大斜拉橋建設；52米長臂架泵車首次進入沙特，并簽訂起重機出口沙特最大訂單；30臺泵車出口日本，支援福島震后重建工作；與此同時，銷售服務網點覆蓋巴西全境……這一系列國際化發展進程使中聯重科躋身全球工程機械產業8強行列。
品牌是市場的靈魂。民族品牌開拓國際市場必須“借船出海”。目前，中聯重科正在踐行“融合創新、全球市場”的國際化戰略，打造國際化的民族品牌，努力成為真正意義上全球化運營的工程機械企業。
每天誕生新技術、新產品
創新是企業發展的永恒主題。擁有核心技術是中聯重科打破國外技術壟斷和彰顯民族品牌力量的最佳利器。中聯重科從成立之初就以高新技術為核心競爭力，堅持專業化發展方向，通過整合全球資源，建立了適應產品發展和市場發展的全球化采購體系。
中聯重科副總裁陳曉非說道：“目前，中聯重科平均每天就有一項新產品誕生，每年新產品對銷售收入的貢獻率超過50％。在多年的發展過程中，我們不僅在中國市場占有絕對優勢，而且引領中國工程機械企業與國際巨頭抗衡。”
中聯重科還通過收購世界三大混凝土機械巨頭之一的CIFA公司，獲得國際最先進的關鍵技術，快速提升了研發能力，成為全球最大規模的混凝土機械制造企業。
中聯重科董事長詹純新認為，中國的工程機械行業要保持高增長，必須面向全球。此舉正是中聯在國際化道路上邁出的第一步。最近創造吉尼斯世界紀錄的80米碳纖維臂架泵車，便是中聯重科融合CIFA歐洲前沿技術之后，自主研發的最新產品。該產品的問世，標志著中聯重科已牢牢掌握了世界最尖端的混凝土泵車臂架技術，引領世界混凝土泵車行業的發展。
將“中國制造”名片傳遞世界
中國企業沖出國門走向世界，首先面臨的是文化差異。中聯重科進軍國際市場，在尊重、理解各國文化的同時，還十分注重民族品牌文化與當地文化的交融。詹純新表示，中國企業要走國際化的道路，一定要本土化，也就是要融入當地文化，做當地的企業。中西方文化雖然存在較大的差異，但只要雙方秉承坦誠和開放的態度，在共同的愿景下，建立共同的利益體，終將實現合作與共贏。
談到并購CIFA公司出現的文化差異時，中聯重科相關負責人表示，并購初期，CIFA員工普遍有抵觸情緒，不太適應這種變化。我們也充分理解。于是，中聯重科及時調整思路，保留原管理團隊和企業文化，穩定了員工隊伍，獲得了他們的信任。并購之后，CIFA沒有一名骨干員工流失，而且管理團隊主動減薪。這在危機時期的意大利是極為罕見的，在當地產生了巨大的社會影響。
在后金融危機時代，面對機遇與挑戰，身處其中的工程機械企業如何把握新機遇，應對和化解一系列新挑戰，成為企業可持續發展的重大課題。中聯重科作為全球工程機械行業的領軍企業，肩負民族品牌國際化的歷史使命，正努力將這張“中國制造”的國際化民族品牌名片傳遞至世界的各個角落。
為實現這一戰略目標的落地，中聯重科將圍繞變革調整、優化升級這個中心，全力實施組織和管理變革創新項目。中聯重科將面向全球拓展產品市場和資本市場；面向客戶拓寬、提升工程機械和核心零部件領域，積極引進更多、更領先的理念和模式，升級整個管理運營體系，全力加快國際化進程，實現“由中國到世界”的蛻變，實現“從東方挺身全球”的產業抱負和夢想。
在這一系列優異成績的背后，海外市場的貢獻功不可沒。中聯混凝土機械品質獲得俄羅斯政府及相關企業認可；成套設備參與非洲最大斜拉橋建設；52米長臂架泵車首次進入沙特，并簽訂起重機出口沙特最大訂單；30臺泵車出口日本，支援福島震后重建工作；與此同時，銷售服務網點覆蓋巴西全境……這一系列國際化發展進程使中聯重科躋身全球工程機械產業8強行列。
品牌是市場的靈魂。民族品牌開拓國際市場必須“借船出海”。目前，中聯重科正在踐行“融合創新、全球市場”的國際化戰略，打造國際化的民族品牌，努力成為真正意義上全球化運營的工程機械企業。
每天誕生新技術、新產品
創新是企業發展的永恒主題。擁有核心技術是中聯重科打破國外技術壟斷和彰顯民族品牌力量的最佳利器。中聯重科從成立之初就以高新技術為核心競爭力，堅持專業化發展方向，通過整合全球資源，建立了適應產品發展和市場發展的全球化采購體系。
中聯重科副總裁陳曉非說道：“目前，中聯重科平均每天就有一項新產品誕生，每年新產品對銷售收入的貢獻率超過50％。在多年的發展過程中，我們不僅在中國市場占有絕對優勢，而且引領中國工程機械企業與國際巨頭抗衡。”
中聯重科還通過收購世界三大混凝土機械巨頭之一的CIFA公司，獲得國際最先進的關鍵技術，快速提升了研發能力，成為全球最大規模的混凝土機械制造企業。
中聯重科董事長詹純新認為，中國的工程機械行業要保持高增長，必須面向全球。此舉正是中聯在國際化道路上邁出的第一步。最近創造吉尼斯世界紀錄的80米碳纖維臂架泵車，便是中聯重科融合CIFA歐洲前沿技術之后，自主研發的最新產品。該產品的問世，標志著中聯重科已牢牢掌握了世界最尖端的混凝土泵車臂架技術，引領世界混凝土泵車行業的發展。
將“中國制造”名片傳遞世界
中國企業沖出國門走向世界，首先面臨的是文化差異。中聯重科進軍國際市場，在尊重、理解各國文化的同時，還十分注重民族品牌文化與當地文化的交融。詹純新表示，中國企業要走國際化的道路，一定要本土化，也就是要融入當地文化，做當地的企業。中西方文化雖然存在較大的差異，但只要雙方秉承坦誠和開放的態度，在共同的愿景下，建立共同的利益體，終將實現合作與共贏。
談到并購CIFA公司出現的文化差異時，中聯重科相關負責人表示，并購初期，CIFA員工普遍有抵觸情緒，不太適應這種變化。我們也充分理解。于是，中聯重科及時調整思路，保留原管理團隊和企業文化，穩定了員工隊伍，獲得了他們的信任。并購之后，CIFA沒有一名骨干員工流失，而且管理團隊主動減薪。這在危機時期的意大利是極為罕見的，在當地產生了巨大的社會影響。
在后金融危機時代，面對機遇與挑戰，身處其中的工程機械企業如何把握新機遇，應對和化解一系列新挑戰，成為企業可持續發展的重大課題。中聯重科作為全球工程機械行業的領軍企業，肩負民族品牌國際化的歷史使命，正努力將這張“中國制造”的國際化民族品牌名片傳遞至世界的各個角落。
為實現這一戰略目標的落地，中聯重科將圍繞變革調整、優化升級這個中心，全力實施組織和管理變革創新項目。中聯重科將面向全球拓展產品市場和資本市場；面向客戶拓寬、提升工程機械和核心零部件領域，積極引進更多、更領先的理念和模式，升級整個管理運營體系，全力加快國際化進程，實現“由中國到世界”的蛻變，實現“從東方挺身全球”的產業抱負和夢想。
