近日，在深圳第一高樓——京基金融中心項(xiàng)目建設(shè)工地，隨著中聯(lián)重科（000157）“新泵王”將C120混凝土（以下簡稱“C120”）緩緩泵送至350米高處時，現(xiàn)場的工作人員忍不住發(fā)出歡呼。這一作業(yè)，成為世界上首次將C120運(yùn)用于超高層建筑的施工案例。
位于湖南長沙的中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，是一家于1992年借款50萬元創(chuàng)辦而來的企業(yè)。18年來，通過持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，中聯(lián)重科從零起步，以年均60%以上的增長速度滾動式超常發(fā)展，成為擁有總資產(chǎn)278億元、員工21000多名的全球化企業(yè)。目前，中聯(lián)重科已成為中國工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，并躋身全球工程機(jī)械企業(yè)20強(qiáng)。其生產(chǎn)經(jīng)營基地分布于中國湖南、上海、陜西及意大利米蘭等地，在國內(nèi)外形成12大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積達(dá)540多萬平方米。
“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源?！?nbsp;
湖南，是中聯(lián)重科生于斯長于斯的土地，它屬于中國內(nèi)陸省份，開放度相對不高，綜合競爭力不強(qiáng)。然而，這片土地卻誕生了全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商、中國最大的建筑起重機(jī)械和城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械制造商，這不僅創(chuàng)造了中國工程機(jī)械領(lǐng)域快速成長的“神話”，更在湖南這個長期依靠農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐的省份，創(chuàng)造了一個“奇跡”。
中聯(lián)重科的每一步成長，都離不開湖南這片熱土的灌注與孕育。正如在古希臘神話里，英雄安泰是大地母親的兒子，只要身體不離開大地，他就擁有無窮的力量，就能夠所向無敵。湖南這片熱土，正成為中聯(lián)重科叩開世界大門的信心源。
走出去：開啟湘企跨國經(jīng)營新時代
2008年9月28日下午，長沙世界之窗內(nèi)熱鬧非凡，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與意大利CIFA公司正式簽署整體收購交割協(xié)議，以現(xiàn)金收購的方式，完成對CIFA股份的全額收購。中聯(lián)重科也一躍成為全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)。
“中聯(lián)重科與意大利CIFA公司的成功合作，對湖南和意大利深化擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。”時任湖南省委副書記、省長的周強(qiáng)出席了當(dāng)天的簽約儀式，并對此次合作寄予了厚望：“中聯(lián)重科不僅是中國知名的工程機(jī)械制造企業(yè)，在世界工程機(jī)械領(lǐng)域也很有影響，CIFA公司更是在國際上享有盛譽(yù)，兩個企業(yè)都有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的經(jīng)營理念，雙方的成功合作，有利于在品牌提升、技術(shù)開發(fā)、全球網(wǎng)絡(luò)整合等方面充分發(fā)揮效益，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏的目的?！?nbsp;
作為一個內(nèi)陸大省，湖南省的工業(yè)主要以煙草、鋼鐵、電力、化工、有色、專用設(shè)備制造等行業(yè)為龍頭。其中，湖南省的制造工業(yè)實(shí)力雄厚，裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類較齊全、規(guī)模較大、具有一定比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)體系，總量居全省工業(yè)行業(yè)之首，并擁有中聯(lián)重科、三一重工（600031）、山河智能（002097）、遠(yuǎn)大空調(diào)、長豐獵豹等一批在全國頗有影響的龍頭企業(yè)。目前，湖南的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)已形成以長沙為中心的現(xiàn)代工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群，以株洲、湘潭為中心的現(xiàn)代電力機(jī)車、輕軌地鐵產(chǎn)業(yè)群，以長沙為基地的數(shù)字儀表產(chǎn)業(yè)群和以衡陽為基地的高壓、超高壓輸變電成套設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)群。2008年，湖南省還明確提出打造“世界機(jī)械產(chǎn)業(yè)之都”的宏偉目標(biāo)。
不過，同時也應(yīng)看到，目前湖南正處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，工業(yè)化水平偏低，面臨的困難和問題不少。特別是作為內(nèi)陸省份，湖南要想大膽“走出去”，積極參與國際競爭，在全球市場分一杯羹，急需一批實(shí)力雄厚、能夠調(diào)配全球經(jīng)濟(jì)資源的全球化企業(yè)。
“湖南將全力支持中聯(lián)重科與意大利CIFA公司的合作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，支持企業(yè)進(jìn)一步拓展國際市場，贏得世界混凝土機(jī)械領(lǐng)域的更多份額?！敝軓?qiáng)在簽約儀式上說。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年的全球工程機(jī)械50強(qiáng)中，中國企業(yè)已占據(jù)8家，而另一方面，隨著中國工程機(jī)械制造業(yè)的崛起，不可避免地與國際跨國公司直接形成競爭局面。此時，誰能率先有效整合國際市場，誰就有機(jī)會贏得市場主動權(quán)和話語權(quán)。
就在這段時期，中聯(lián)重科也逐漸明確了國際化的戰(zhàn)略思想。
“2006年以后，我們確立了國際化戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略就是‘裂變＋聚變’，實(shí)現(xiàn)全球化。近三年我們一直在往前走，今后還將繼續(xù)往前走。”中聯(lián)重科董事長詹純新說。
詹純新提到的“裂變”，即將原有的產(chǎn)業(yè)劃分為多個產(chǎn)業(yè)單元，進(jìn)而成為獨(dú)立的子公司，再將每一個子公司做強(qiáng)、做大；而“聚變”是在全球范圍內(nèi)并購?fù)袠I(yè)公司，進(jìn)而達(dá)成市場的國際化、資本的國際化、技術(shù)的國際化、人才的國際化以及產(chǎn)業(yè)鏈資源的國際化，并最終實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科的國際化。
2008年，發(fā)端于美國的次貸危機(jī)愈演愈烈，形成波及全球的金融危機(jī)。經(jīng)過一番審時度勢，詹純新認(rèn)為，雖然國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，但如果放在全球化的背景下考慮，歐美發(fā)達(dá)國家的工程機(jī)械巨頭們出于成本壓力，將一些基本制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。在這種情況下，中國工程機(jī)械企業(yè)面臨著極大的市場機(jī)遇，完全有可能實(shí)現(xiàn)由行業(yè)的追隨者向全球領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變，要把握全球工程機(jī)械市場格局轉(zhuǎn)換的時機(jī)，積極整合全球資源。
“金融危機(jī)之下，我們要準(zhǔn)確判斷形勢、透徹研究機(jī)遇，深入思考如何搶抓機(jī)遇、逆勢而上。”2009年春節(jié)后的首個工作日，湖南省委常委、長沙市委書記陳潤兒馬不停蹄到中聯(lián)重科開展調(diào)研。
考察中，陳潤兒指出，金融危機(jī)的影響是世界性的，但危機(jī)中有商機(jī)、有轉(zhuǎn)機(jī)。要以更加開放的眼光看到金融危機(jī)的沖擊是什么、機(jī)遇有哪些，充分利用國際產(chǎn)業(yè)細(xì)分的有利條件，共同克服當(dāng)前困難?，F(xiàn)在正是企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”的最好時刻。走出去，就是要參與重組、并購和擴(kuò)張；引進(jìn)來，就是要引進(jìn)人才、技術(shù)和設(shè)備。企業(yè)作為市場主體，要搶抓政策機(jī)遇、市場機(jī)遇和技術(shù)機(jī)遇，要了解市場、適應(yīng)市場和駕馭市場，創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營流程和經(jīng)營方式，提升技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。
在新的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，中聯(lián)重科通過一系列并購重組危中覓機(jī)。自2008年起，中聯(lián)重科相繼并購了陜西新黃工、湖南車橋廠、華泰重工、意大利CIFA、信誠液壓等五家公司。特別是海外收購意大利CIFA，使中聯(lián)重科一舉成為全球混凝土機(jī)械最大制造基地。
不過，中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司后，如何真正開拓國際市場，實(shí)現(xiàn)湖南企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，這才是湖南這個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省真正關(guān)注的問題。
2010年9月，就任湖南省委書記近半年的周強(qiáng)率領(lǐng)湖南省高級代表團(tuán)在意大利訪問期間，專程考察了中聯(lián)CIFA公司，他深入企業(yè)車間、研發(fā)中心考察，與中聯(lián)CIFA公司高管座談，實(shí)地了解企業(yè)開展國際并購后發(fā)展?fàn)顩r和新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售情況。
“你們的合作是正確的選擇，是兩個優(yōu)勢企業(yè)、兩個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)?！笨疾熘?，周強(qiáng)了解到，目前CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開展碳鋼技術(shù)合作，研發(fā)出臂架更輕、伸展性能更好的新產(chǎn)品，成為進(jìn)軍歐美工程機(jī)械市場的拳頭產(chǎn)品；中聯(lián)重科則將CIFA強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢與自身制造優(yōu)勢、市場網(wǎng)絡(luò)與資本實(shí)力充分結(jié)合，在長沙高新區(qū)建設(shè)新園區(qū)，競爭優(yōu)勢更加凸顯。
“中聯(lián)重科并購CIFA以來，攜手成功應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊和影響，在品牌、技術(shù)、質(zhì)量控制、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了資源共享，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)。事實(shí)證明，這一輪國際合作效果明顯，合作潛力巨大。”
對于湖南領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科走出去開展海外并購，在國際平臺上實(shí)現(xiàn)了更高層次、更寬領(lǐng)域的合作發(fā)展，周強(qiáng)感到十分欣慰：“湖南省將大力支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，支持企業(yè)加大投入，加快國際融合步伐；支持中聯(lián)重科與CIFA共建、共享技術(shù)平臺，共同開發(fā)新的技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)成為全球相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先者的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)湖南新型工業(yè)化發(fā)展步伐。”
自主創(chuàng)新：打造“創(chuàng)新型湖南”響亮名片
自主創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，更是代表一個地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的活力與動力。
今年6月21日，履新不久的湖南省委副書記、時任代省長的徐守盛來到中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線，調(diào)研企業(yè)發(fā)展情況。
參觀中，徐守盛詳細(xì)了解了中聯(lián)重科的國際、國內(nèi)市場形勢、企業(yè)文化建設(shè)、自主創(chuàng)新能力和研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況。寬闊的展示坪里，中聯(lián)生產(chǎn)的數(shù)十臺各式工程機(jī)械設(shè)備昂然挺立，引得徐守盛頻頻駐足觀看，并不時詢問產(chǎn)品的性能和銷售情況。
“中聯(lián)重科發(fā)展活力強(qiáng)勁，發(fā)展勢頭良好，看后令人振奮，深受鼓舞?！苯?jīng)過全面調(diào)研，徐守盛對中聯(lián)重科董事長詹純新說，湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在全國有一定影響力和競爭力，要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升研發(fā)能力，著力增強(qiáng)企業(yè)龍頭地位，努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
中聯(lián)重科的前身，也是一個研究院——原建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院。它是中國工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)源地和標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，有著令人尊敬的悠久歷史。然而，在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，研究院被推向市場，只能依靠賣圖紙維持生存，無力進(jìn)行前沿的技術(shù)開發(fā)。
1992年，長沙建機(jī)院開始“科技產(chǎn)業(yè)化”的嘗試，時任副院長的詹純新帶領(lǐng)長沙建機(jī)院7名員工借款50萬元，創(chuàng)立了中聯(lián)公司。而中聯(lián)重科的成立，科技成果得以轉(zhuǎn)化，自主創(chuàng)新的價(jià)值得以體現(xiàn)，研究院也逐步變成了一個科技型企業(yè)。
18年來，中聯(lián)重科始終注重技術(shù)的原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，相繼研發(fā)了一大批我國施工領(lǐng)域急需而又領(lǐng)先世界水平的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程專用裝備。特別是2009年，中聯(lián)重科研發(fā)全面提速，全年共完成168個新產(chǎn)品開發(fā)，平均每1．5個工作日就有一個新品問世。目前，中聯(lián)重科生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的13大類別、62個系列、1087個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，是全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。
但是，企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展并不能滿足詹純新的要求，在他看來，最終目標(biāo)是要使在中聯(lián)重科轉(zhuǎn)化的科技成果，能給整個行業(yè)起著科技進(jìn)步的領(lǐng)頭作用，最終使整個行業(yè)的科技化水平提升。
“新技術(shù)的產(chǎn)生并不等于新產(chǎn)業(yè)的形成，真正決定自主創(chuàng)新價(jià)值和產(chǎn)業(yè)競爭力的，是科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量、質(zhì)量和速度。而目前我國的科技成果真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%，這在科技成果扎堆的高校、科研院所仍然顯得尤為突出。”詹純新說。
“自主創(chuàng)新不是一個企業(yè)的一枝獨(dú)秀，而是企業(yè)群體的創(chuàng)新和共享?？萍汲晒晦D(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)不了價(jià)值；轉(zhuǎn)化以后不推廣，則不能帶動全行業(yè)的競相發(fā)展和螺旋上升。這也正好印證了熊彼特的創(chuàng)新理論：創(chuàng)新一經(jīng)出現(xiàn)，必然引起廣泛的模仿，模仿引發(fā)創(chuàng)新的浪潮，推動經(jīng)濟(jì)走向繁榮和高漲?！?nbsp;
近年來，中聯(lián)重科先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題675項(xiàng)；承擔(dān)了“九五”、“十五”、“十一五”和“863”等國家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題33項(xiàng)、專題62項(xiàng)，主持、參與了318項(xiàng)次國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂，負(fù)責(zé)起草的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有187項(xiàng)為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn)。在工程機(jī)械行業(yè)，中聯(lián)重科已經(jīng)成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織具有投票表決權(quán)的單位，去年還主持制訂了兩項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，正代表全行業(yè)利益，發(fā)出中國的聲音。
“在自主創(chuàng)新領(lǐng)域有代表性的中聯(lián)重科、三一集團(tuán)、山河智能等工程機(jī)械企業(yè)，都曾經(jīng)歷了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)上的引進(jìn)、消化、吸收過程，可以說是既吃過苦頭，也嘗到了甜頭?！苯衲?月，湖南省科技廳黨組書記、廳長王柯敏在參與“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)‘兩型社會’建設(shè)”的對話時指出，中聯(lián)重科等企業(yè)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時，十分注重提升自身的研發(fā)和管理能力，在同國外企業(yè)的合作中堅(jiān)持以我為主，堅(jiān)守自己的品牌，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)的核心發(fā)展理念，起到了很好的導(dǎo)向作用。
去年以來，中聯(lián)重科完成了多項(xiàng)重量級新品開發(fā)，多個產(chǎn)品創(chuàng)下中國第一或世界第一：成功研制出全球最長臂架的三橋底盤泵車、全球最長四橋6節(jié)臂泵車、國內(nèi)最大的塔式起重機(jī)、國內(nèi)最大的越野輪胎起重機(jī)等。為滿足建設(shè)低碳城市的需求，還率先研發(fā)了18款以新能源為動力的城市節(jié)能環(huán)衛(wèi)裝備。
目前，中聯(lián)重科已成為工程機(jī)械行業(yè)唯一的集國家級技術(shù)中心、國家重點(diǎn)試驗(yàn)室、國家級工程技術(shù)研究中心3個國家級創(chuàng)新平臺于一體的創(chuàng)新型企業(yè)，掌握了工程機(jī)械大型結(jié)構(gòu)件輕量化技術(shù)、新能源動力控制技術(shù)、起重力矩精確控制技術(shù)等一批核心技術(shù)，為公司今后的新產(chǎn)品開發(fā)提供了原動力，也為湖南省裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
文化建設(shè)：做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)暮掀髽I(yè)
一個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)軍企業(yè)，不在于它能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，不在于它能創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效益，而在于它賦予自身的社會責(zé)任感，在于其企業(yè)文化所弘揚(yáng)的真善美，能為社會做出多少回報(bào)。
伍國華是中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司一名車間員工。兩年前，他還在沿海一家小公司打工。2008年底金融危機(jī)來襲，和許多農(nóng)民工一樣，伍國華所在的公司倒閉了，他不得不回到家鄉(xiāng)開始找工作。
就在伍國華犯難的時候，他聽到消息說，時任省長的周強(qiáng)將包括中聯(lián)重科在內(nèi)的湖南省各大用人單位召集起來，組織了一場大型的招聘會，以解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工的再就業(yè)問題。就這樣，經(jīng)過面試、筆試、體檢、崗前培訓(xùn)后，伍國華順利地進(jìn)入了中聯(lián)。
“我闖過南，到過北，感覺自己已經(jīng)游歷了大半個中國，認(rèn)為工作也就那么回事，我拿我的工資，我干我的事。但是進(jìn)入中聯(lián)后，我被公司的環(huán)境、管理制度以及企業(yè)文化所感染了。我從來沒有見過這么人性化的公司，也從來沒見過這么愛崗敬業(yè)的員工。我身邊的每一個同事都透露著一股干勁，那不是混日子所表現(xiàn)出來的，而是一種經(jīng)過了企業(yè)文化的洗禮，且認(rèn)同企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。”今年6月，在中聯(lián)工作一年多的伍國華給所在的混凝土機(jī)械公司黨群工作部寄去了這樣一封信，以其樸素的文字感謝中聯(lián)為他的人生描畫了一張充滿希望的藍(lán)圖。
“文化和制度是做人、做事的兩個基本維度，是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的根本力量。文化和制度的協(xié)同，使企業(yè)能在以中國傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的原則做人的同時，以現(xiàn)在管理理念所倡導(dǎo)的規(guī)則做事。在完善的文化和制度體系確立的基礎(chǔ)上，企業(yè)就能形成執(zhí)行力量、動作效率高、流程順暢的管理模式。”詹純新經(jīng)常這樣來解釋中聯(lián)重科文化與制度的關(guān)系。
中聯(lián)重科的企業(yè)文化理念可以被凝練為“至誠無息、博厚悠遠(yuǎn)”八個字，在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，形成了中聯(lián)“一元、二維、三綱、四德、五常、六勤、七能、八品”的價(jià)值觀體系，這是中聯(lián)重科的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品格的集中表述。“一元”就是“至誠無息、博厚悠遠(yuǎn)”中的“至誠”；“二維”就是“德”與“才”；“三公”即指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個層面，要做到公平、公正、公開；“四德”即指“禮、義、廉、恥”；“五心”要求常懷感恩之心、常懷謙卑之心、常懷利他之心、常懷無私之心、常懷精進(jìn)之心；“六勤”就是指“勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉”；“七能”包括社會的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊(duì)的推動力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力；“八品”是中聯(lián)人應(yīng)具備的八種品格，即：“忠誠、仁義、謙卑、堅(jiān)毅、豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)”。
2009年，湖南省啟動第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，湖南省委副書記梅克保親自負(fù)責(zé)對中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署。按照中央和湖南省委的統(tǒng)一部署和要求，中聯(lián)重科全面完成了各項(xiàng)“規(guī)定動作”和“自選動作”。當(dāng)年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91億元，同比增長49．08%；凈利潤10．8億元，同比增長20．22%。
在中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)會上，梅克保對中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成績予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，作為企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“倍增器”；要不斷完善、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)競爭軟實(shí)力。
其實(shí)，在詹純新的心目中，中聯(lián)重科所追求的是“至誠執(zhí)著之心、仁義博愛之情、自強(qiáng)不息之志”的精神。
2008年5月12日，四川汶川特大地震給四川、甘肅、陜西等受災(zāi)地區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成重大損失。面對這場突如其來的特大自然災(zāi)害，全國上下萬眾一心、眾志成城，形成了抗擊地震災(zāi)害的強(qiáng)大力量，展開了一場氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中聯(lián)重科在第一時間緊急調(diào)集人、財(cái)、物，傾全力組織抗震救災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中聯(lián)重科先后捐贈工程設(shè)備29臺，折合人民幣2076萬元；在當(dāng)?shù)鼗刈庠O(shè)備10臺；捐款現(xiàn)金800萬元；交納“特殊黨費(fèi)”36．823萬元，救災(zāi)總投入超過3000萬元。
由于中聯(lián)重科有抗震救災(zāi)中的突出表現(xiàn)，6月底，中聯(lián)重科被中組部評為全國抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織，并被全國總工會授予抗震救災(zāi)“工人先鋒號”錦旗。10月，在全國抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會上，中聯(lián)重科被授予“全國抗震救災(zāi)英雄集體”榮譽(yù)稱號。
對于中聯(lián)重科抗震救災(zāi)行動，時任湖南省委書記的張春賢批示：“樹立了湖南人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆！睍r任省長的周強(qiáng)批示：“反映了湖南人民對災(zāi)區(qū)人民的一片誠摯之心?！?nbsp;
18年間，從一個吃“皇糧”的研究院，到現(xiàn)在每天收入1億多元的全球企業(yè)，中聯(lián)重科以自己的智慧與勇氣，演繹了一個湖南企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也書寫著中國工程機(jī)械制造業(yè)欲與世界比高的明天。
“中聯(lián)的精彩還在后面。到2015年，中聯(lián)將力爭進(jìn)入世界工程機(jī)械前5強(qiáng)?！?010年5月，詹純新榮獲“袁寶華企業(yè)管理獎”，他在接受記者采訪時說。
未來的道路上，中聯(lián)重科將越走越寬廣。
位于湖南長沙的中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司，是一家于1992年借款50萬元創(chuàng)辦而來的企業(yè)。18年來，通過持續(xù)的創(chuàng)新發(fā)展，中聯(lián)重科從零起步，以年均60%以上的增長速度滾動式超常發(fā)展，成為擁有總資產(chǎn)278億元、員工21000多名的全球化企業(yè)。目前，中聯(lián)重科已成為中國工程機(jī)械裝備制造領(lǐng)軍企業(yè)，并躋身全球工程機(jī)械企業(yè)20強(qiáng)。其生產(chǎn)經(jīng)營基地分布于中國湖南、上海、陜西及意大利米蘭等地，在國內(nèi)外形成12大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，總面積達(dá)540多萬平方米。
“落其實(shí)者思其樹，飲其流者懷其源?！?nbsp;
湖南，是中聯(lián)重科生于斯長于斯的土地，它屬于中國內(nèi)陸省份，開放度相對不高，綜合競爭力不強(qiáng)。然而，這片土地卻誕生了全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)、全球最大的混凝土機(jī)械制造商、中國最大的建筑起重機(jī)械和城市環(huán)衛(wèi)機(jī)械制造商，這不僅創(chuàng)造了中國工程機(jī)械領(lǐng)域快速成長的“神話”，更在湖南這個長期依靠農(nóng)業(yè)發(fā)展支撐的省份，創(chuàng)造了一個“奇跡”。
中聯(lián)重科的每一步成長，都離不開湖南這片熱土的灌注與孕育。正如在古希臘神話里，英雄安泰是大地母親的兒子，只要身體不離開大地，他就擁有無窮的力量，就能夠所向無敵。湖南這片熱土，正成為中聯(lián)重科叩開世界大門的信心源。
走出去：開啟湘企跨國經(jīng)營新時代
2008年9月28日下午，長沙世界之窗內(nèi)熱鬧非凡，中聯(lián)重科聯(lián)合弘毅投資、高盛、曼達(dá)林基金與意大利CIFA公司正式簽署整體收購交割協(xié)議，以現(xiàn)金收購的方式，完成對CIFA股份的全額收購。中聯(lián)重科也一躍成為全球最大混凝土機(jī)械制造企業(yè)。
“中聯(lián)重科與意大利CIFA公司的成功合作，對湖南和意大利深化擴(kuò)大經(jīng)貿(mào)合作必將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。”時任湖南省委副書記、省長的周強(qiáng)出席了當(dāng)天的簽約儀式，并對此次合作寄予了厚望：“中聯(lián)重科不僅是中國知名的工程機(jī)械制造企業(yè)，在世界工程機(jī)械領(lǐng)域也很有影響，CIFA公司更是在國際上享有盛譽(yù)，兩個企業(yè)都有優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和先進(jìn)的經(jīng)營理念，雙方的成功合作，有利于在品牌提升、技術(shù)開發(fā)、全球網(wǎng)絡(luò)整合等方面充分發(fā)揮效益，達(dá)到強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、合作雙贏的目的?！?nbsp;
作為一個內(nèi)陸大省，湖南省的工業(yè)主要以煙草、鋼鐵、電力、化工、有色、專用設(shè)備制造等行業(yè)為龍頭。其中，湖南省的制造工業(yè)實(shí)力雄厚，裝備制造業(yè)已經(jīng)形成門類較齊全、規(guī)模較大、具有一定比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)體系，總量居全省工業(yè)行業(yè)之首，并擁有中聯(lián)重科、三一重工（600031）、山河智能（002097）、遠(yuǎn)大空調(diào)、長豐獵豹等一批在全國頗有影響的龍頭企業(yè)。目前，湖南的先進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)已形成以長沙為中心的現(xiàn)代工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)群，以株洲、湘潭為中心的現(xiàn)代電力機(jī)車、輕軌地鐵產(chǎn)業(yè)群，以長沙為基地的數(shù)字儀表產(chǎn)業(yè)群和以衡陽為基地的高壓、超高壓輸變電成套設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)群。2008年，湖南省還明確提出打造“世界機(jī)械產(chǎn)業(yè)之都”的宏偉目標(biāo)。
不過，同時也應(yīng)看到，目前湖南正處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，工業(yè)化水平偏低，面臨的困難和問題不少。特別是作為內(nèi)陸省份，湖南要想大膽“走出去”，積極參與國際競爭，在全球市場分一杯羹，急需一批實(shí)力雄厚、能夠調(diào)配全球經(jīng)濟(jì)資源的全球化企業(yè)。
“湖南將全力支持中聯(lián)重科與意大利CIFA公司的合作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，支持企業(yè)進(jìn)一步拓展國際市場，贏得世界混凝土機(jī)械領(lǐng)域的更多份額?！敝軓?qiáng)在簽約儀式上說。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年的全球工程機(jī)械50強(qiáng)中，中國企業(yè)已占據(jù)8家，而另一方面，隨著中國工程機(jī)械制造業(yè)的崛起，不可避免地與國際跨國公司直接形成競爭局面。此時，誰能率先有效整合國際市場，誰就有機(jī)會贏得市場主動權(quán)和話語權(quán)。
就在這段時期，中聯(lián)重科也逐漸明確了國際化的戰(zhàn)略思想。
“2006年以后，我們確立了國際化戰(zhàn)略，國際化戰(zhàn)略就是‘裂變＋聚變’，實(shí)現(xiàn)全球化。近三年我們一直在往前走，今后還將繼續(xù)往前走。”中聯(lián)重科董事長詹純新說。
詹純新提到的“裂變”，即將原有的產(chǎn)業(yè)劃分為多個產(chǎn)業(yè)單元，進(jìn)而成為獨(dú)立的子公司，再將每一個子公司做強(qiáng)、做大；而“聚變”是在全球范圍內(nèi)并購?fù)袠I(yè)公司，進(jìn)而達(dá)成市場的國際化、資本的國際化、技術(shù)的國際化、人才的國際化以及產(chǎn)業(yè)鏈資源的國際化，并最終實(shí)現(xiàn)中聯(lián)重科的國際化。
2008年，發(fā)端于美國的次貸危機(jī)愈演愈烈，形成波及全球的金融危機(jī)。經(jīng)過一番審時度勢，詹純新認(rèn)為，雖然國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)普遍出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，但如果放在全球化的背景下考慮，歐美發(fā)達(dá)國家的工程機(jī)械巨頭們出于成本壓力，將一些基本制造業(yè)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的趨勢不可逆轉(zhuǎn)。在這種情況下，中國工程機(jī)械企業(yè)面臨著極大的市場機(jī)遇，完全有可能實(shí)現(xiàn)由行業(yè)的追隨者向全球領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變，要把握全球工程機(jī)械市場格局轉(zhuǎn)換的時機(jī)，積極整合全球資源。
“金融危機(jī)之下，我們要準(zhǔn)確判斷形勢、透徹研究機(jī)遇，深入思考如何搶抓機(jī)遇、逆勢而上。”2009年春節(jié)后的首個工作日，湖南省委常委、長沙市委書記陳潤兒馬不停蹄到中聯(lián)重科開展調(diào)研。
考察中，陳潤兒指出，金融危機(jī)的影響是世界性的，但危機(jī)中有商機(jī)、有轉(zhuǎn)機(jī)。要以更加開放的眼光看到金融危機(jī)的沖擊是什么、機(jī)遇有哪些，充分利用國際產(chǎn)業(yè)細(xì)分的有利條件，共同克服當(dāng)前困難?，F(xiàn)在正是企業(yè)“走出去、引進(jìn)來”的最好時刻。走出去，就是要參與重組、并購和擴(kuò)張；引進(jìn)來，就是要引進(jìn)人才、技術(shù)和設(shè)備。企業(yè)作為市場主體，要搶抓政策機(jī)遇、市場機(jī)遇和技術(shù)機(jī)遇，要了解市場、適應(yīng)市場和駕馭市場，創(chuàng)新經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營流程和經(jīng)營方式，提升技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢和管理優(yōu)勢。
在新的發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，中聯(lián)重科通過一系列并購重組危中覓機(jī)。自2008年起，中聯(lián)重科相繼并購了陜西新黃工、湖南車橋廠、華泰重工、意大利CIFA、信誠液壓等五家公司。特別是海外收購意大利CIFA，使中聯(lián)重科一舉成為全球混凝土機(jī)械最大制造基地。
不過，中聯(lián)重科收購意大利CIFA公司后，如何真正開拓國際市場，實(shí)現(xiàn)湖南企業(yè)的國際化戰(zhàn)略，這才是湖南這個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省真正關(guān)注的問題。
2010年9月，就任湖南省委書記近半年的周強(qiáng)率領(lǐng)湖南省高級代表團(tuán)在意大利訪問期間，專程考察了中聯(lián)CIFA公司，他深入企業(yè)車間、研發(fā)中心考察，與中聯(lián)CIFA公司高管座談，實(shí)地了解企業(yè)開展國際并購后發(fā)展?fàn)顩r和新產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售情況。
“你們的合作是正確的選擇，是兩個優(yōu)勢企業(yè)、兩個優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的互補(bǔ)?！笨疾熘?，周強(qiáng)了解到，目前CIFA與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)開展碳鋼技術(shù)合作，研發(fā)出臂架更輕、伸展性能更好的新產(chǎn)品，成為進(jìn)軍歐美工程機(jī)械市場的拳頭產(chǎn)品；中聯(lián)重科則將CIFA強(qiáng)大的研發(fā)優(yōu)勢與自身制造優(yōu)勢、市場網(wǎng)絡(luò)與資本實(shí)力充分結(jié)合，在長沙高新區(qū)建設(shè)新園區(qū)，競爭優(yōu)勢更加凸顯。
“中聯(lián)重科并購CIFA以來，攜手成功應(yīng)對國際金融危機(jī)的沖擊和影響，在品牌、技術(shù)、質(zhì)量控制、企業(yè)文化等方面與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)實(shí)現(xiàn)了資源共享，協(xié)同效應(yīng)充分顯現(xiàn)。事實(shí)證明，這一輪國際合作效果明顯，合作潛力巨大。”
對于湖南領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科走出去開展海外并購，在國際平臺上實(shí)現(xiàn)了更高層次、更寬領(lǐng)域的合作發(fā)展，周強(qiáng)感到十分欣慰：“湖南省將大力支持企業(yè)實(shí)現(xiàn)國際化戰(zhàn)略，支持企業(yè)加大投入，加快國際融合步伐；支持中聯(lián)重科與CIFA共建、共享技術(shù)平臺，共同開發(fā)新的技術(shù)，加快實(shí)現(xiàn)成為全球相關(guān)行業(yè)領(lǐng)先者的宏偉目標(biāo)，推進(jìn)湖南新型工業(yè)化發(fā)展步伐。”
自主創(chuàng)新：打造“創(chuàng)新型湖南”響亮名片
自主創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力，更是代表一個地區(qū)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的活力與動力。
今年6月21日，履新不久的湖南省委副書記、時任代省長的徐守盛來到中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園，走進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)一線，調(diào)研企業(yè)發(fā)展情況。
參觀中，徐守盛詳細(xì)了解了中聯(lián)重科的國際、國內(nèi)市場形勢、企業(yè)文化建設(shè)、自主創(chuàng)新能力和研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等情況。寬闊的展示坪里，中聯(lián)生產(chǎn)的數(shù)十臺各式工程機(jī)械設(shè)備昂然挺立，引得徐守盛頻頻駐足觀看，并不時詢問產(chǎn)品的性能和銷售情況。
“中聯(lián)重科發(fā)展活力強(qiáng)勁，發(fā)展勢頭良好，看后令人振奮，深受鼓舞?！苯?jīng)過全面調(diào)研，徐守盛對中聯(lián)重科董事長詹純新說，湖南省工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)在全國有一定影響力和競爭力，要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提升研發(fā)能力，著力增強(qiáng)企業(yè)龍頭地位，努力實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
中聯(lián)重科的前身，也是一個研究院——原建設(shè)部長沙建設(shè)機(jī)械研究院。它是中國工程機(jī)械技術(shù)的發(fā)源地和標(biāo)準(zhǔn)的制訂者，有著令人尊敬的悠久歷史。然而，在向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時期，研究院被推向市場，只能依靠賣圖紙維持生存，無力進(jìn)行前沿的技術(shù)開發(fā)。
1992年，長沙建機(jī)院開始“科技產(chǎn)業(yè)化”的嘗試，時任副院長的詹純新帶領(lǐng)長沙建機(jī)院7名員工借款50萬元，創(chuàng)立了中聯(lián)公司。而中聯(lián)重科的成立，科技成果得以轉(zhuǎn)化，自主創(chuàng)新的價(jià)值得以體現(xiàn)，研究院也逐步變成了一個科技型企業(yè)。
18年來，中聯(lián)重科始終注重技術(shù)的原始性創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新，相繼研發(fā)了一大批我國施工領(lǐng)域急需而又領(lǐng)先世界水平的具有自主知識產(chǎn)權(quán)的工程專用裝備。特別是2009年，中聯(lián)重科研發(fā)全面提速，全年共完成168個新產(chǎn)品開發(fā)，平均每1．5個工作日就有一個新品問世。目前，中聯(lián)重科生產(chǎn)具有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的13大類別、62個系列、1087個品種的主導(dǎo)產(chǎn)品，是全球產(chǎn)品鏈最齊備的工程機(jī)械企業(yè)。
但是，企業(yè)自身的創(chuàng)新發(fā)展并不能滿足詹純新的要求，在他看來，最終目標(biāo)是要使在中聯(lián)重科轉(zhuǎn)化的科技成果，能給整個行業(yè)起著科技進(jìn)步的領(lǐng)頭作用，最終使整個行業(yè)的科技化水平提升。
“新技術(shù)的產(chǎn)生并不等于新產(chǎn)業(yè)的形成，真正決定自主創(chuàng)新價(jià)值和產(chǎn)業(yè)競爭力的，是科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量、質(zhì)量和速度。而目前我國的科技成果真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的不足5%，這在科技成果扎堆的高校、科研院所仍然顯得尤為突出。”詹純新說。
“自主創(chuàng)新不是一個企業(yè)的一枝獨(dú)秀，而是企業(yè)群體的創(chuàng)新和共享?？萍汲晒晦D(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)不了價(jià)值；轉(zhuǎn)化以后不推廣，則不能帶動全行業(yè)的競相發(fā)展和螺旋上升。這也正好印證了熊彼特的創(chuàng)新理論：創(chuàng)新一經(jīng)出現(xiàn)，必然引起廣泛的模仿，模仿引發(fā)創(chuàng)新的浪潮，推動經(jīng)濟(jì)走向繁榮和高漲?！?nbsp;
近年來，中聯(lián)重科先后完成重大科研和新產(chǎn)品課題675項(xiàng)；承擔(dān)了“九五”、“十五”、“十一五”和“863”等國家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題33項(xiàng)、專題62項(xiàng)，主持、參與了318項(xiàng)次國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制、修訂，負(fù)責(zé)起草的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有187項(xiàng)為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn)。在工程機(jī)械行業(yè)，中聯(lián)重科已經(jīng)成為國際標(biāo)準(zhǔn)化組織具有投票表決權(quán)的單位，去年還主持制訂了兩項(xiàng)國際標(biāo)準(zhǔn)，正代表全行業(yè)利益，發(fā)出中國的聲音。
“在自主創(chuàng)新領(lǐng)域有代表性的中聯(lián)重科、三一集團(tuán)、山河智能等工程機(jī)械企業(yè)，都曾經(jīng)歷了技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)上的引進(jìn)、消化、吸收過程，可以說是既吃過苦頭，也嘗到了甜頭?！苯衲?月，湖南省科技廳黨組書記、廳長王柯敏在參與“加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)‘兩型社會’建設(shè)”的對話時指出，中聯(lián)重科等企業(yè)在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的同時，十分注重提升自身的研發(fā)和管理能力，在同國外企業(yè)的合作中堅(jiān)持以我為主，堅(jiān)守自己的品牌，把自主創(chuàng)新作為企業(yè)的核心發(fā)展理念，起到了很好的導(dǎo)向作用。
去年以來，中聯(lián)重科完成了多項(xiàng)重量級新品開發(fā)，多個產(chǎn)品創(chuàng)下中國第一或世界第一：成功研制出全球最長臂架的三橋底盤泵車、全球最長四橋6節(jié)臂泵車、國內(nèi)最大的塔式起重機(jī)、國內(nèi)最大的越野輪胎起重機(jī)等。為滿足建設(shè)低碳城市的需求，還率先研發(fā)了18款以新能源為動力的城市節(jié)能環(huán)衛(wèi)裝備。
目前，中聯(lián)重科已成為工程機(jī)械行業(yè)唯一的集國家級技術(shù)中心、國家重點(diǎn)試驗(yàn)室、國家級工程技術(shù)研究中心3個國家級創(chuàng)新平臺于一體的創(chuàng)新型企業(yè)，掌握了工程機(jī)械大型結(jié)構(gòu)件輕量化技術(shù)、新能源動力控制技術(shù)、起重力矩精確控制技術(shù)等一批核心技術(shù)，為公司今后的新產(chǎn)品開發(fā)提供了原動力，也為湖南省裝備制造業(yè)的發(fā)展提供了有力的技術(shù)支撐。
文化建設(shè)：做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)暮掀髽I(yè)
一個有擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)軍企業(yè)，不在于它能生產(chǎn)出多少產(chǎn)品，不在于它能創(chuàng)造多少經(jīng)濟(jì)效益，而在于它賦予自身的社會責(zé)任感，在于其企業(yè)文化所弘揚(yáng)的真善美，能為社會做出多少回報(bào)。
伍國華是中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司一名車間員工。兩年前，他還在沿海一家小公司打工。2008年底金融危機(jī)來襲，和許多農(nóng)民工一樣，伍國華所在的公司倒閉了，他不得不回到家鄉(xiāng)開始找工作。
就在伍國華犯難的時候，他聽到消息說，時任省長的周強(qiáng)將包括中聯(lián)重科在內(nèi)的湖南省各大用人單位召集起來，組織了一場大型的招聘會，以解決返鄉(xiāng)農(nóng)民工的再就業(yè)問題。就這樣，經(jīng)過面試、筆試、體檢、崗前培訓(xùn)后，伍國華順利地進(jìn)入了中聯(lián)。
“我闖過南，到過北，感覺自己已經(jīng)游歷了大半個中國，認(rèn)為工作也就那么回事，我拿我的工資，我干我的事。但是進(jìn)入中聯(lián)后，我被公司的環(huán)境、管理制度以及企業(yè)文化所感染了。我從來沒有見過這么人性化的公司，也從來沒見過這么愛崗敬業(yè)的員工。我身邊的每一個同事都透露著一股干勁，那不是混日子所表現(xiàn)出來的，而是一種經(jīng)過了企業(yè)文化的洗禮，且認(rèn)同企業(yè)文化所表現(xiàn)出來的戰(zhàn)斗力。”今年6月，在中聯(lián)工作一年多的伍國華給所在的混凝土機(jī)械公司黨群工作部寄去了這樣一封信，以其樸素的文字感謝中聯(lián)為他的人生描畫了一張充滿希望的藍(lán)圖。
“文化和制度是做人、做事的兩個基本維度，是驅(qū)動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的根本力量。文化和制度的協(xié)同，使企業(yè)能在以中國傳統(tǒng)文化所倡導(dǎo)的原則做人的同時，以現(xiàn)在管理理念所倡導(dǎo)的規(guī)則做事。在完善的文化和制度體系確立的基礎(chǔ)上，企業(yè)就能形成執(zhí)行力量、動作效率高、流程順暢的管理模式。”詹純新經(jīng)常這樣來解釋中聯(lián)重科文化與制度的關(guān)系。
中聯(lián)重科的企業(yè)文化理念可以被凝練為“至誠無息、博厚悠遠(yuǎn)”八個字，在核心理念統(tǒng)領(lǐng)下，形成了中聯(lián)“一元、二維、三綱、四德、五常、六勤、七能、八品”的價(jià)值觀體系，這是中聯(lián)重科的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、道德標(biāo)準(zhǔn)、能力標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)品格的集中表述。“一元”就是“至誠無息、博厚悠遠(yuǎn)”中的“至誠”；“二維”就是“德”與“才”；“三公”即指在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的各個層面，要做到公平、公正、公開；“四德”即指“禮、義、廉、恥”；“五心”要求常懷感恩之心、常懷謙卑之心、常懷利他之心、常懷無私之心、常懷精進(jìn)之心；“六勤”就是指“勤學(xué)、勤思、勤快、勤奮、勤儉、勤勉”；“七能”包括社會的公信力、文化的包容力、組織的凝聚力、全局的控制力、團(tuán)隊(duì)的推動力、自主的創(chuàng)新力、品牌的領(lǐng)導(dǎo)力；“八品”是中聯(lián)人應(yīng)具備的八種品格，即：“忠誠、仁義、謙卑、堅(jiān)毅、豁達(dá)、自律、勤勉、精進(jìn)”。
2009年，湖南省啟動第二批學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，湖南省委副書記梅克保親自負(fù)責(zé)對中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐活動進(jìn)行動員部署。按照中央和湖南省委的統(tǒng)一部署和要求，中聯(lián)重科全面完成了各項(xiàng)“規(guī)定動作”和“自選動作”。當(dāng)年上半年，公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入91億元，同比增長49．08%；凈利潤10．8億元，同比增長20．22%。
在中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)會上，梅克保對中聯(lián)重科學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的成績予以充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全方位加強(qiáng)和改進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展。要堅(jiān)定不移地加強(qiáng)自主創(chuàng)新，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整，把提高自主創(chuàng)新能力作為企業(yè)的核心戰(zhàn)略，作為企業(yè)發(fā)展的“發(fā)動機(jī)”和“倍增器”；要不斷完善、提升企業(yè)文化，增強(qiáng)競爭軟實(shí)力。
其實(shí)，在詹純新的心目中，中聯(lián)重科所追求的是“至誠執(zhí)著之心、仁義博愛之情、自強(qiáng)不息之志”的精神。
2008年5月12日，四川汶川特大地震給四川、甘肅、陜西等受災(zāi)地區(qū)人民生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造成重大損失。面對這場突如其來的特大自然災(zāi)害，全國上下萬眾一心、眾志成城，形成了抗擊地震災(zāi)害的強(qiáng)大力量，展開了一場氣壯山河的抗震救災(zāi)斗爭。作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，中聯(lián)重科在第一時間緊急調(diào)集人、財(cái)、物，傾全力組織抗震救災(zāi)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中聯(lián)重科先后捐贈工程設(shè)備29臺，折合人民幣2076萬元；在當(dāng)?shù)鼗刈庠O(shè)備10臺；捐款現(xiàn)金800萬元；交納“特殊黨費(fèi)”36．823萬元，救災(zāi)總投入超過3000萬元。
由于中聯(lián)重科有抗震救災(zāi)中的突出表現(xiàn)，6月底，中聯(lián)重科被中組部評為全國抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織，并被全國總工會授予抗震救災(zāi)“工人先鋒號”錦旗。10月，在全國抗震救災(zāi)總結(jié)表彰大會上，中聯(lián)重科被授予“全國抗震救災(zāi)英雄集體”榮譽(yù)稱號。
對于中聯(lián)重科抗震救災(zāi)行動，時任湖南省委書記的張春賢批示：“樹立了湖南人勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆！睍r任省長的周強(qiáng)批示：“反映了湖南人民對災(zāi)區(qū)人民的一片誠摯之心?！?nbsp;
18年間，從一個吃“皇糧”的研究院，到現(xiàn)在每天收入1億多元的全球企業(yè)，中聯(lián)重科以自己的智慧與勇氣，演繹了一個湖南企業(yè)應(yīng)有的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，也書寫著中國工程機(jī)械制造業(yè)欲與世界比高的明天。
“中聯(lián)的精彩還在后面。到2015年，中聯(lián)將力爭進(jìn)入世界工程機(jī)械前5強(qiáng)?！?010年5月，詹純新榮獲“袁寶華企業(yè)管理獎”，他在接受記者采訪時說。
未來的道路上，中聯(lián)重科將越走越寬廣。
