上半年，茂名石化化工分部深入開展精細化管理和從嚴管理，圍繞公司2019年主題及分部“提效率、增活力”的要求，實施全方位優化、全過程管控，安全生產，做大總量，累計生產環氧乙烷12.14萬噸，同比上年增幅11%，共創效1.32億元。
上半年，根據市場需求，環氧乙烷裝置需頻繁調整負荷，乙二醇車間優化管理，組織技術骨干全程監盤、召開技術攻關會,所有帶班干部“盯貼打”在現場指揮,協作配合。每次調整均要求工藝管理人員中控帶班，直至氧化反應穩定為止。6月份完成125%負荷爬坡實驗，期間裝置銀催化劑均保持在約90%的選擇性，最大限度提高了產品采出率。同時，車間根據優化措施實施方案大力發動班員抓實優化工作的開展，發放優秀優化工作案例供大家學習借鑒，拓展優化工作思路，把優化熱度提升到更高層次；重點通過競賽、獎勵機制推動提高班組提報優化建議積極性；另要求各專業人員納入積極提報優化建議機制中，積極發揮專業管理人員的優勢，推動車間優化工作。6月份，合計提報優化建議20條，評估可采納的13條。
