2月9日銅陵建鑫商品混凝土公司機聲隆隆，一車車混凝土被送往市內(nèi)多個重點工程建設(shè)工地。正在生產(chǎn)車間的該公司總經(jīng)理劉建強告訴筆者: “新華我們緊緊抓住市公路基礎(chǔ)設(shè)施及重點工程建設(shè)的機遇，努力擴大生產(chǎn)，各項經(jīng)濟指標力爭實現(xiàn)新的突破。公司2月1日以來開足馬力生產(chǎn)，已生產(chǎn)銷售2000多立方米混凝土。”
工作如棋局局新。劉建強胸有成竹地說，早在去年，公司對本市及周邊地區(qū)擴內(nèi)需市場進行了調(diào)查論證，適時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，公司緊緊圍繞“提質(zhì)量、抓安全、降成本、增效益”的宗旨來開展各方面工作，站在新起點，采取四項新措施，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。一是突出企業(yè)技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)供應能力，解決供需瓶頸約束。在確保原輸送泵車、攪拌運輸車和裝載機正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，投資增添現(xiàn)代化的大型設(shè)備。二是優(yōu)化配置各部門人員，實行薪酬制度改革，充分調(diào)動員工的積極性。三是以生產(chǎn)為核心，狠抓產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。做到產(chǎn)前編制施工預案；產(chǎn)中到施工現(xiàn)場跟蹤指導；產(chǎn)后進行客戶回訪，不斷提升服務(wù)水平。四是降低成本，不斷提高企業(yè)效益。分析成本過高點，做到事前成本預控，增強產(chǎn)品的競爭力，擴大市場占有率。
該公司是中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。他們今年還注重強化質(zhì)量管理，著力發(fā)揮品牌效應。
工作如棋局局新。劉建強胸有成竹地說，早在去年，公司對本市及周邊地區(qū)擴內(nèi)需市場進行了調(diào)查論證，適時調(diào)整企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思路。今年，公司緊緊圍繞“提質(zhì)量、抓安全、降成本、增效益”的宗旨來開展各方面工作，站在新起點，采取四項新措施，推進企業(yè)又好又快發(fā)展。一是突出企業(yè)技術(shù)裝備，提高生產(chǎn)供應能力，解決供需瓶頸約束。在確保原輸送泵車、攪拌運輸車和裝載機正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，投資增添現(xiàn)代化的大型設(shè)備。二是優(yōu)化配置各部門人員，實行薪酬制度改革，充分調(diào)動員工的積極性。三是以生產(chǎn)為核心，狠抓產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。做到產(chǎn)前編制施工預案；產(chǎn)中到施工現(xiàn)場跟蹤指導；產(chǎn)后進行客戶回訪，不斷提升服務(wù)水平。四是降低成本，不斷提高企業(yè)效益。分析成本過高點，做到事前成本預控，增強產(chǎn)品的競爭力，擴大市場占有率。
該公司是中國混凝土行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。他們今年還注重強化質(zhì)量管理，著力發(fā)揮品牌效應。
