作為世界上最大的兩個初級能源消耗、原油需求和溫室氣體排放國家，中美兩國在平衡經(jīng)濟(jì)增長和解決日益緊迫的全球環(huán)境和能源問題上一直在進(jìn)行有益的探索。為了能夠在石油經(jīng)濟(jì)遭受金融危機重創(chuàng)的背景下，尋求共贏互助的新能源方案，由中國長江開發(fā)滬港促進(jìn)會以及美國灣區(qū)委員會主辦的首屆中美綠色能源論壇于11月13日-14日在上海外灘茂悅酒店拉開帷幕。中國科技部部長萬鋼、美國灣區(qū)委員會主席、舊金山市市長、長江開發(fā)滬港促進(jìn)會理事長以及包括陶氏化學(xué)建筑應(yīng)用事業(yè)部亞太區(qū)研發(fā)總監(jiān)樂海瑞等在內(nèi)50多位中美專家，和眾多與會者就創(chuàng)新能源技術(shù)、能源效率和綠色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)投模式等熱點問題進(jìn)行了深入探討。
借助這個高端平臺，本次論壇首次實現(xiàn)了中美兩國商界、學(xué)術(shù)界和政界多個層面的領(lǐng)袖聚首，為在兩國的企業(yè)、非政府組織和公共機構(gòu)部門之間建立聯(lián)盟關(guān)系打下了基石。為期兩天的論壇由主題演講、小組專題討論及自由討論組成。在13日下午的小組討論中，陶氏化學(xué)建筑應(yīng)用事業(yè)部亞太區(qū)研發(fā)總監(jiān)樂海瑞（Hari Reddy）先生以題為“提高能源效率與可持續(xù)發(fā)展和抵御全球氣候變化”的精彩演講得到了眾多與會者的認(rèn)可。關(guān)于建立完善的能源機制，樂海瑞先生有自己獨到的見解。他把能源機制的四個方面比作支撐房屋的四根支柱，即提高能源效率和大力節(jié)能，鼓勵包括清潔煤、核能和其他可再生能源的能源多樣性，加大包括液態(tài)天然氣和沼氣在內(nèi)的燃?xì)獍l(fā)展力度，以及基礎(chǔ)設(shè)施的節(jié)能改進(jìn)。
作為社會總能耗的大戶，建筑能耗成為能源危機不可回避的話題。近年來，全球能源價格不斷攀升，迫使中國比以前更加重視節(jié)能降耗，以便將總量日益龐大的經(jīng)濟(jì)變得更加可持續(xù)。在上世紀(jì)70年代能源危機之后，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始致力于研究與推行建筑節(jié)能技術(shù)。與當(dāng)前發(fā)達(dá)國家建筑能耗已經(jīng)顯著降低的情況相比，我國單位建筑面積采暖能耗是他們的3倍以上。中國政府在“十一五”規(guī)劃中曾提出，要在2006～2010年間實現(xiàn)單位GDP能耗降低20％左右的指標(biāo)。不過，官方公開披露的數(shù)據(jù)顯示，節(jié)能降耗工作開局并非一帆風(fēng)順。2006年全國單位GDP能耗僅比2005年下降1.33%，而2007年的這一數(shù)據(jù)也只有3.66%，均未達(dá)到每年4%的目標(biāo)。為在“十一五”的后3年里順利完成上述20％的約束性指標(biāo)，中國節(jié)能降耗工作的力度正在不斷加大，乃至更加深入細(xì)節(jié)。
在建筑節(jié)能方面，陶氏化學(xué)作為擠塑聚苯乙烯隔熱保溫材料的發(fā)明者與領(lǐng)導(dǎo)者，旗下的舒泰龍隔熱保溫板以其獨特的藍(lán)色為市場所熟知，目前已在全球2100萬棟建筑中應(yīng)用，每年節(jié)約能耗約90億美元。樂海瑞先生說：“在美國，每年建筑行業(yè)所產(chǎn)生的能源消耗和溫室氣體排放是所有行業(yè)產(chǎn)生總量的50%；在中國，這一指標(biāo)也同樣高達(dá)47%。作為全球領(lǐng)先的建筑節(jié)能解決方案提供商，陶氏化學(xué)有義務(wù)也有責(zé)任為全球范圍內(nèi)的節(jié)能降耗做出應(yīng)有的努力?！?
作為世界領(lǐng)先的科技和化學(xué)公司，陶氏始終堅持倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的全球戰(zhàn)略理念。對陶氏來說，可持續(xù)發(fā)展就是確保每一個商業(yè)決策——無論是一項新產(chǎn)品的研發(fā)還是一個生產(chǎn)基地的設(shè)計和運營——都必須以一種‘負(fù)責(zé)任’的態(tài)度來進(jìn)行。 早在1995-2005年，陶氏就制定了極富進(jìn)取的“環(huán)境、健康和安全十年目標(biāo)”。 在十年間，陶氏在產(chǎn)量增加31 ％ 的基礎(chǔ)上使工業(yè)排放量減少56 ％。減少了73萬噸固體廢棄物排放，足夠在270個足球場上堆積高達(dá)1米；減少了8300萬噸廢水排放，相當(dāng)于80萬中國家庭1年的用水量；節(jié)約了900萬億BTU的能量，足夠800萬美國家庭使用一年。
2005年，陶氏又制定了“2015可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，涵蓋三大方面：通過創(chuàng)新和產(chǎn)品安全監(jiān)管實現(xiàn)“可持續(xù)的化學(xué)工業(yè)”；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任；減少對環(huán)境的影響。陶氏把可持續(xù)性發(fā)展納入了公司的商業(yè)戰(zhàn)略，并且設(shè)立首席可持續(xù)性發(fā)展官及建立相關(guān)團(tuán)隊，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、商用、回收等多個產(chǎn)品生命周期提供環(huán)保、節(jié)能的解決方案。
借助這個高端平臺，本次論壇首次實現(xiàn)了中美兩國商界、學(xué)術(shù)界和政界多個層面的領(lǐng)袖聚首，為在兩國的企業(yè)、非政府組織和公共機構(gòu)部門之間建立聯(lián)盟關(guān)系打下了基石。為期兩天的論壇由主題演講、小組專題討論及自由討論組成。在13日下午的小組討論中，陶氏化學(xué)建筑應(yīng)用事業(yè)部亞太區(qū)研發(fā)總監(jiān)樂海瑞（Hari Reddy）先生以題為“提高能源效率與可持續(xù)發(fā)展和抵御全球氣候變化”的精彩演講得到了眾多與會者的認(rèn)可。關(guān)于建立完善的能源機制，樂海瑞先生有自己獨到的見解。他把能源機制的四個方面比作支撐房屋的四根支柱，即提高能源效率和大力節(jié)能，鼓勵包括清潔煤、核能和其他可再生能源的能源多樣性，加大包括液態(tài)天然氣和沼氣在內(nèi)的燃?xì)獍l(fā)展力度，以及基礎(chǔ)設(shè)施的節(jié)能改進(jìn)。
作為社會總能耗的大戶，建筑能耗成為能源危機不可回避的話題。近年來，全球能源價格不斷攀升，迫使中國比以前更加重視節(jié)能降耗，以便將總量日益龐大的經(jīng)濟(jì)變得更加可持續(xù)。在上世紀(jì)70年代能源危機之后，發(fā)達(dá)國家已經(jīng)開始致力于研究與推行建筑節(jié)能技術(shù)。與當(dāng)前發(fā)達(dá)國家建筑能耗已經(jīng)顯著降低的情況相比，我國單位建筑面積采暖能耗是他們的3倍以上。中國政府在“十一五”規(guī)劃中曾提出，要在2006～2010年間實現(xiàn)單位GDP能耗降低20％左右的指標(biāo)。不過，官方公開披露的數(shù)據(jù)顯示，節(jié)能降耗工作開局并非一帆風(fēng)順。2006年全國單位GDP能耗僅比2005年下降1.33%，而2007年的這一數(shù)據(jù)也只有3.66%，均未達(dá)到每年4%的目標(biāo)。為在“十一五”的后3年里順利完成上述20％的約束性指標(biāo)，中國節(jié)能降耗工作的力度正在不斷加大，乃至更加深入細(xì)節(jié)。
在建筑節(jié)能方面，陶氏化學(xué)作為擠塑聚苯乙烯隔熱保溫材料的發(fā)明者與領(lǐng)導(dǎo)者，旗下的舒泰龍隔熱保溫板以其獨特的藍(lán)色為市場所熟知，目前已在全球2100萬棟建筑中應(yīng)用，每年節(jié)約能耗約90億美元。樂海瑞先生說：“在美國，每年建筑行業(yè)所產(chǎn)生的能源消耗和溫室氣體排放是所有行業(yè)產(chǎn)生總量的50%；在中國，這一指標(biāo)也同樣高達(dá)47%。作為全球領(lǐng)先的建筑節(jié)能解決方案提供商，陶氏化學(xué)有義務(wù)也有責(zé)任為全球范圍內(nèi)的節(jié)能降耗做出應(yīng)有的努力?！?
作為世界領(lǐng)先的科技和化學(xué)公司，陶氏始終堅持倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的全球戰(zhàn)略理念。對陶氏來說，可持續(xù)發(fā)展就是確保每一個商業(yè)決策——無論是一項新產(chǎn)品的研發(fā)還是一個生產(chǎn)基地的設(shè)計和運營——都必須以一種‘負(fù)責(zé)任’的態(tài)度來進(jìn)行。 早在1995-2005年，陶氏就制定了極富進(jìn)取的“環(huán)境、健康和安全十年目標(biāo)”。 在十年間，陶氏在產(chǎn)量增加31 ％ 的基礎(chǔ)上使工業(yè)排放量減少56 ％。減少了73萬噸固體廢棄物排放，足夠在270個足球場上堆積高達(dá)1米；減少了8300萬噸廢水排放，相當(dāng)于80萬中國家庭1年的用水量；節(jié)約了900萬億BTU的能量，足夠800萬美國家庭使用一年。
2005年，陶氏又制定了“2015可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)”，涵蓋三大方面：通過創(chuàng)新和產(chǎn)品安全監(jiān)管實現(xiàn)“可持續(xù)的化學(xué)工業(yè)”；積極承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任；減少對環(huán)境的影響。陶氏把可持續(xù)性發(fā)展納入了公司的商業(yè)戰(zhàn)略，并且設(shè)立首席可持續(xù)性發(fā)展官及建立相關(guān)團(tuán)隊，從產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、商用、回收等多個產(chǎn)品生命周期提供環(huán)保、節(jié)能的解決方案。
