華新拋出的“十字型”發(fā)展戰(zhàn)略，在湖南和河南的發(fā)展可能受到其他競爭對手的阻擊。湖南、河南兩省是今年各路水泥巨頭的混戰(zhàn)之地，華新水泥和中國建材都曾與湖南省內(nèi)的各級政府簽訂過合作協(xié)議，在湖南的發(fā)展，雙方贏面各半。反觀河南市場，則是水泥業(yè)內(nèi)難啃的一塊硬骨頭，不僅龍頭企業(yè)輪番試探未果，同力、中聯(lián)、天瑞這三家本土企業(yè)也幾乎將當(dāng)?shù)厥袌龉戏执M，是否能夠順利拿下河南，即便是注滿油料，華新也并無勝算。
至于對水泥上下游的延伸，開拓骨料市場將涉及到對礦山資源的占有，而整合混凝土市場則涉及到公司對原來的銷售終端進(jìn)行重新整合，由于目前國內(nèi)攪拌站多為個體民營經(jīng)營，市場集中度極低，可以預(yù)見的整合難度也相當(dāng)大，短期內(nèi)難見成效。應(yīng)該說，華新開拓的這兩部分市場還在播種期，幾乎不會對其2008年的整體業(yè)績造成影響。
